Quando Sei Troppo Impegnato Su Altri Fronti..Non Puoi Aiutare a Costruire un Sistema Lean che Funziona Davvero
Se il tuo sistema di Produzione Lean non sta generando miglioramenti a doppia cifra o una cultura di miglioramento continuo, non é un asset. É un centro di costo.
"Mario Mason é stato il coach di più di 100 Lean teams
in Europa e Nord America per un periodo di 20 anni.
Non é un coach "teorico" ma uno che persegue i risultati direttamente sul terreno".
Mario Mason
Creator, Gemba Mirror Method™
Lean Coach | Former CEO & COO
LA SCOMODA VERITÀ CHE MOLTI RESPONSABILI OPERATIVI TACCIONO
Alcune aziende non hanno un vero sistema Lean. Altre fingono di averlo.
Alcuni sistemi Lean sembrano ben strutturati e perfino avere un senso strategico per l'azienda. Ma sotto la superficie?
- Nessun risultato rivoluzionario.
- Nessuna trazione culturale.
- Nessuna crescita delle competenze.
- Nessun ritorno proporzionale all'impegno profuso.
Perché? Perché hanno deciso di fare da sole; senza feedback esterni, senza sfide reali, senza contrappesi esperti.
Cosi' il Lean passa silenziosamente giorno dopo giorno dall'essere un vantaggio competitivo a una zavorra.
In ogni azienda che dichiara di aver implementato la filosofia Lean, possiamo avere due situazione a proposito; per la legge dell'entropia il sistema Lean sta diventando auto referente....oppure é stato costruito bene ed é costantemente alimentato con feedback esterni un Lean che muove veramente le cose. A quale corrisponde il vostro?
PERCHÉ IL SISTEMA LEAN STA LENTAMENTE DEGRADANDOSI?
Un sistema Lean non si mantiene da solo. Secondo la legge dell'entropia ogni sistema tende al disordine.
Il tuo team puo' anche essere competente ma la competenza se non é utilizzata per vere sfide si trasforma in mediocrità. E la mediocrità fa decadere la performance.
Anche i migliori team vanno in stallo. Non perché siano deboli, ma perché hanno smesso di essere messi alla prova.
I segni che il vostro sistema Lean é degradato? :
- I Lean managers diventano burocrati
- Le attività rallentano.
- Il miglioramento diventa teatrale
- Non ci sono più miglioramenti in doppia cifra.
Se stai lavorando con alcuni di questi segnali in corso, stai sprecando il tempo e la fiducia delle persone a cui avevi fatto capire che la Lean era qualcosa sulla quale potevano fare affidamento.
I sistemi Lean non esplodono. Si erodono. Lentamente. Silenziosamente. Fino a quando é troppo tardi, fino a quando la fiducia delle persone nel sistema Lean é svanita.
GUARDA ALLO SPECCHIO IL TUO SISTEMA LEAN
"Il tuo sistema Lean non è rotto. È cieco."
La maggior parte delle aziende crede di stare eseguendo il sistema Lean. Lo specchio dice il contrario.
L'Effetto Dunning-Kruger dice che: meno le persone ne sanno e più sono convinti di sapere. Questo fenomeno cognitivo colpisce duramente le organizzazioni che pensano di aver "implementato" il Lean senza mai farsi misurare dall'esterno i propri livelli di competenza. Più un'azienda è incompetente nell'applicazione vera dei principi Lean, più sopravvaluta drammaticamente le proprie capacità e risultati.
Senza coaching esterno:
- Il miglioramento si ferma
- I risultati si appiattiscono
- La cultura diventa cosmetica
- I comportamenti dele persone non evolvono
E la prossima crisi rivelerà quanto era vuoto il sistema.
PERCHÉ IL LEAN COACHING È SUPERIORE ALLA CONSULENZA?
Dichiarazione di Jannik Sinner a proposito del suo coach Darren Cahill:
“Per me Darren è sempre stato la persona onesta che cercavo nella squadra . È stato importante nella gestione sia dei momenti felici che di quelli più difficili e vorrei davvero che rimanesse. Io ho bisogno di persone che non mi dicano sempre sì, ma che mi spingano a fare meglio, che mostrino dove posso crescere e lui è uno di questi”.
Solo il coaching insegna a fare domande che provocano consapevolezza e cambiamento. La consulenza è utile per avere una soluzione confezionata per un problema di cui non abbiamo la competenza o il tempo di risolvere. Ma solo il coaching crea la dinamica di cambiamento profondo nelle persone.
UNA DOMANDA DA 2 MILARDI DI EURO
Recentemente durante una giornata di coaching a un team impegnato in un progetto impantanato da più di 2 anni ho fatto una domanda strutturata secondo il "Gemba Mirror Method".
I partecipanti del gruppo sono rimasti in silenzio per alcuni lunghi secondi e poi uno di loro si è ricordato di un particolare che non aveva notato prima... Gli altri, increduli della loro propria dimenticanza, hanno annuito uno dopo l'altro.
Quel particolare dimenticato era critico nel processo in esame. Il gruppo ha quindi velocemente corretto i parametri e modificato il processo.
Questo ha sbloccato un business da 2 miliardi di euro...
IL LEAN COACHING e IL "GEMBA MIRROR METHOD"
Cosa proveresti a camminare in reparto e vedere i team risolvere i veri problemi....senza che tu debba intervenire?
Il Gemba Mirror Method™ (Diagnose → Disrupt → Drive) è un framework di coaching esterno all'azienda che diagnostica l'entropia e ripristina il flusso.
Tutti i nostri programmi di Lean Coaching servono a rivitalizzare i sistemi Lean.
I benefici del metodo sono:
- Chiarezza Culturale:
- Riaccendi il vero spirito Lean
- Accelerazione dei livelli di competenza:
- Forma esecutori, non discussori lean
- Audits Oggettivi:
- Valutazione senza filtri su cosa funziona e su cosa é Muda
- Riprogrammazione mentale:
- Cancellare le credenze limitanti.
- Installare modelli di performance elevati.
IL "GEMBA MIRROR METHOD" AIUTA IL SISTEMA LEAN A DIVENTARE UN VANTO PER L'AZIENDA E PER TE
L'eccellenza operativa che distingue i leader visionari
Un sistema lean autentico e performante trasforma radicalmente la percezione della tua azienda agli occhi di visitatori, istituzioni e clienti, che riconoscono immediatamente il livello superiore di organizzazione e competenza manageriale. Quando il sistema funziona davvero, dimostra concretamente le tue capacità di leadership e la tua visione strategica: ogni processo ottimizzato diventa testimonianza tangibile del tuo approccio innovativo e delle tue competenze.
La tua firma di eccellenza manageriale
All'interno dell'azienda, un sistema lean ben implementato genera spirito di squadra e coesione, mentre all'esterno posiziona te e la tua organizzazione come benchmark di eccellenza nel settore. Più elevato è il livello di trasformazione culturale raggiunto, più evidente diventa la qualità della leadership che l'ha resa possibile. Un sistema lean di successo è il riflesso diretto delle tue competenze strategiche e la prova che sai trasformare la visione in risultati concreti, distinguendoti come manager di alto livello.
I BENEFICI PER UN RESPONSABILE OPERATIVO CON IL "GEMBA MIRROR METHOD" ?
- Guadagnate 5-10 ore a settimana eliminando il firefighting
- Finalmente siete riconosciuti per il sistema Lean che avete costruito
- Trasformate l'attuale cultura inserendo il fattore di perseguimento dei KPI's
I 3 Programmi del "GEMBA MIRROR METHODTM"
Dynamic Lean Coaching
Il programma "Dynamic Lean Coaching" è progettato per: Svolte tattiche. Supporto rapido. Attrito minimo.
Sustained Lean Coaching
Transformative Lean Coaching
Il programma "Transformative Lean Coaching" è per: Missioni ad alta posta in gioco, ad alta pressione. Massima intensità.
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Dynamic |
Sustained |
Transformative |
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| Lean Coaching in presenza – Numero di giorni | 2 | 4 | 8 |
| (Mese) | (2 giorni) | (4 giorni) | (8 giorni) |
| Lean Coaching in Video (Zoom o Teams) | 2 | 4 | 8 |
| (Mese) | (4 ore max) | (8 ore max) | (16 ore max) |
| Lean Coaching Shadow | Si | Si | Si |
| (Mese, secondo le situazioni) | (2 ore max) | (4 ore max) | (8 ore max) |
| Supporto su WhatsApp | Si | Si | Si |
| Supporto Telefonico | Illimitato | Illimitato | Illimitato |
| Lean training di gruppo | No | Si | Si |
| (Secondo le situazioni e le richieste) | (4 ore max) | Illimitato | |
| Lean Training privato | No | Si | Si |
| (Secondo le situazioni e le richieste) | (4 ore max) | Illimitato |
VUOI CONOSCERE L'INVESTIMENTO MENSILE PER CIASCUNO DEI PROGRAMMI?
TRASFORMIAMO I LEAN LEADER IN CATALIZZATORI, NON IN "BADANTI"
Queste sono le modalità con cui lavoriamo:
Un sistema Lean si rivitalizza attraverso, obiettivi perseguiti più perspicacemente e un coaching esterno all'azienda che fa da garante nel continuare a far emergere la verità dei fatti.
Riservate una chiamata informativa di 30 minuti. Scopriamo insieme se il vostro sistema lean è oggi un motore di crescita o un costo che avete smesso di contare.
30 Minuti - Video Call - Lean Coaching Riservate fiduciosamente 30 minuti di informazioni sul perché il Lean Coaching può rivoluzionare il sistema Lean aziendale e perché il "Gemba Mirror Method" è il miglior metodo di Lean Coaching.
Questo programma é limitato a 4 clienti per trimestre. P.S. Per Settembre 2025 resta disponibile solo uno slot. Se desideri un esperto collaudato che guidi il tuo team attraverso una vera trasformazione, prenota ora la tua chiamata strategica. Una cosa che distingue le persone di successo dalle altre è che cercano l'aiuto degli altri per progredire. Mario Mason è un coach lean con oltre 20 anni di esperienza. Offre coaching presso le sedi dei suoi clienti in Europa e Nord America. Dopo aver ricoperto il ruolo di CEO e COO di diverse aziende in Europa per un periodo di 14 anni, ha iniziato la sua esperienza professionale nel mondo della consulenza nel 2002 con il Kaizen Institute. Nel 2018, ha fondato la sua azienda di coaching lean, “Kaizen Coach International Ltd,” con la missione di implementare la metodologia Kaizen e l'approccio Lean Manufacturing nelle aziende, sfruttando le tecnologie più avanzate in psicologia. È un coach certificato della scuola Meta-Coaching di Michael Hall e Michelle Duval. Mario Mason è un Master Trainer in PNL (nominato da Richard Bandler); è diventato un “Meta States Practitioner” e “Meta-Coach” certificato partecipando a programmi di formazione negli Stati Uniti e in Australia con L. Michael Hall e Michelle Duval. È anche un Trainer certificato in Neuro-Semantica.Mario parla francese, inglese e italiano. Dal 2001, Mario si è dedicato intensamente allo studio e alla pratica di modelli di comunicazione e coaching, applicandoli al suo lavoro di Lean coaching.
Seguite le istruzioni.
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Grazie.
Mario Mason BIO
METODOLOGIE LEAN DI CUI HO ESPERIENZA:
CLIENTI CON I QUALI HO LAVORATO E LAVORO:
LE MIE CERTIFICAZIONI IN COACHING
