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Comment Coacher la Motivation des Cadres? Le premier axe du changement explique comment le faire.

Découvrez en quoi consiste le changement et le système du méta-coaching. La lecture de ce chapitre vous permettra de mieux comprendre la dynamique de la création de la motivation.

Téléchargez gratuitement tout de suite le chapitre:
Les 4 Axes du Changement
tirez du livre « Coacher le Changement » de L. Michael Hall et Michelle Duval.



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Livres Coaching Michelle Duval

Michelle Duval est une célèbre coach australienne et entrepreneuse dans le domaine de l’intelligence artificielle appliquée au coaching.

Livres Coaching L. Michael Hall

L. Michael Hall est l’un des chercheurs les plus connus au monde dans le domaine de la PNL et du coaching. Il est l’auteur de plus de 30 livres.

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faciliter la solidification

“Vous ne pouvez rien changer en luttant ou en résistant. Vous changez quelque chose en le rendant obsolète par des méthodes supérieures”

Buckminster Fuller

Faciliter le changement
les questions clefs pour un coach professionnel!

Avez-vous un processus pour le changement? 

Sans un processus précis pour coacher le changement, il n'est pas possible de rester flexible et vaincre tous les défis que le changement comporte.

Comment créer la motivation à changer?

Découvrez les deux facteurs clefs à partir desquels il est possible de créer la motivation et doubler son energie avec une double propulsion. 

Comment créer le nouveau changement?

Une fois que l'individu a décidé de changer il faut construire le nouveau schema mental. Découvrez comment aider les personnes à en construire un.

Quel rôle est necessaire à jouer selon la situation? 

Pendant chaque phase du changement, il faut assumer les 8 rôles nécessaires pour accomplir les 4 phases du processus de changement.

Comment "pousser" au changement?

Souvent, les personnes veulent changer mais ne prennent pas la décision finale de passer à l'action et utiliser l'energie de la motivation.  

Comment vérifier le changement?

Si le changement n'est pas permanent il faut en découvrir les raisons, s'il est permanent il faut en découvrir les possibilités d'amélioration.

 

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