facebook pixel

Pour info +33 7 60601385

Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture du Lean Thinking

Consultants Lean, Comment Choisir le Bon ?

Comment comprendre qui est le professionnel le plus adapté pour votre entreprise?

Ces dernières années, de nombreux consultants qui opèrent dans le domaine de l'organisation industrielle se sont reconvertis en se spécialisant dans les méthodologies de production Lean.

Actuellement, sur le marché international du conseil, il existe peut-être une abondance de consultants lean et cela crée des difficultés pour comprendre quel professionnel est le bon pour votre entreprise.

L'abondance susmentionnée a également créé une baisse générale des tarifs; il y a des consultants qui proposent leurs services pour quelques centaines d’euros par jour tandis que d'autres se positionnent sur des tarifs bien supérieurs à 2K euros.

Lorsque vous comptez sur un consultant lean pour vous aider à effectuer les changements de performances souhaités, vous confiez et déléguez la possibilité de transformer les processus industriels de votre entreprise à une personne que vous espérez et croyez être un expert.

Si le choix du consultant n'est pas correctement fait, dans le meilleur des cas, il n'y aura pas de préjudice économique et vous ne devrez payer que pour le gaspillage d'argent et de temps, mais dans le pire des cas, les conséquences des mauvaises solutions adoptées pourraient s'avérer une véritable catastrophe économique.

L'honoraire d'un consultant n'est donc pas le vrai problème ; le vrai problème est de choisir le consultant qui permet à l'entreprise de faire un gain d'amélioration à deux chiffres (pour une amélioration à une chiffre, vous n'avez pas besoin d'un consultant) en termes de performances. Si cela est atteint, même le tarif le plus élevé est justifié et produit toujours un retour sur l’investissement.

Ci-dessous, nous avons indiqué les 7 critères qui vous aident à choisir le bon consultant Lean pour votre entreprise:

 

  1. Le consultant en Lean production doit être prêt à garantir des résultats mesurables (à deux chiffres) d’améliorations.
  2. Doit avoir au moins 10 ans d'expérience dans le domaine.
  3. Doit connaître le plus possible votre secteur industriel.
  4. Il doit avoir des antécédents de réussite dans la mise en œuvre de la production Lean.
  5. Il doit démontrer qu'il a les compétences pour effectuer des transformations culturelles et pas seulement méthodologiques.
  6. Doit démontrer la maîtrise de votre langue locale.
  7. Doit démontrer un historique de transformations impliquant la mise en œuvre de concepts « pull-flow » avec les fournisseurs.
  8. Il ne doit pas pousser à l'adoption de logiciels ERP ou MRP.

Si ces critères sont remplis, vous pouvez être presque sûr d'avoir de bonnes perspectives pour le rôle de consultant en production Lean.

Un autre critère important est le degré d'empathie avec vos employés et votre culture d'entreprise.

Après tout, le consultant Lean est la personne qui doit stimuler et motiver vos collaborateurs à s'engager à réaliser les importants changements culturels dont vous pensez que l'entreprise a besoin.

Kaizen Coach Team

Réservez 15 minutes GRATUITS de conseil avec Mario

KC TEAM

L'équipe Kaizen Coach est composée d'un groupe de professionnels de classe mondiale avec plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des managers à l'obtention d’améliorations à deux chiffres pourcentages des coûts de la supply chain


L'activité des membres de l'équipe se déroule sur le «Gemba » d'entreprises opérant dans les secteurs de produits les plus variés.


Quelques méthodologies dans lesquelles les membres de l'équipe sont des experts : Six Sigma, Just In Time, TPM, 5S, SMED, amélioration OEE, adoption du Kanban, Value Stream Mapping, Hoshin Kanri, organisation de la Supply Chain, World Class Manufacturing, Total Quality Control, Maintenance Autonome, Maintenance Préventive .

 

Vous trouverez ci-dessous quelques entreprises avec lesquelles les membres de l'équipe ont collaboré et collabore encore aujourd'hui.

aziende kaizen coach team