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Lean green belt

Formation certifianteintra

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Objectifs opérationnels :

  • Acquérir une connaissance théorique et pratique avancée des différents outils du Lean et de la méthodologie de chantier Lean
  • Conduire de façon autonome trois chantiers de validation pratique de l’enseignement suivi

Public

Toute personne dont l’efficacité accrue représente une opportunité de développement personnel et/ou organisationnel

Pré-requis

  1. Avoir été certifié Lean Green Belt ou avoir une équivalence en Formation Lean University®.
  2. Avoir piloté 3 chantiers Lean et atteint les objectifs de résultats et de processus associés.

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Programme

Jour 1

  • Lean TRS Kobetsu :
    • Les 16 pertes majeures
    • Définition et mode de calcul
    • Exercices associés
    • Retour d’expériences

Jour 2

  • Lean Ergo :
    • L’Ergonomie
    • Les TMS et accidents au travail
    • La Charge relative du Travail
    • Exercices associés
    • Retour d’expériences

Jour 3

  • Lean Manager :
    • Ses missions
    • Le Service de Promotion du Lean
    • Comité de Pilotage Lean
    • Indicateurs SPL
    • Exercices

Jour 4

  • Lean Manager (suite) :
    • Le Gemba Tour
    • La communication Lean
    • Le reporting Lean
    • Exercices associés

Jour 5

  • TPM advanced :
    • Diagnostic de la Maintenance
    • Indicateurs de la Maintenance
    • Optimisation Service Maintenance
    • Exercices associés

Jour 6

  • Le Gemba Kanri :
    • Le tableaux SQCDME
    • Les indicateurs de Performance

Jour 7

  • Le Gemba Kanri :
    • Le Management à Intervalles courts niveau Maîtrise et Top Management
    • Agendas Réunions, Agenda Standard
    • Exercices associés

Jour 8

  • Policy Deployment :
    • Vison et Stratégies
    • Xmatrix
    • Diagnostic Présidentiel
    • Exercices
    • Retour d’expériences

Jour 9

  • Lean Product and Process Design :
    • Equipe Projet
    • Techniques de Créativité
    • Travail en simultané

Jour 10

  • Lean Product and Process Design (suite) :
    • Fishbone
    • Prototypages
    • Choix des solutions
    • Retour d’expériences

Jour 11

  • Auto-qualité :
    • Les Moyens de l’auto-qualité
    • La Matrice auto-qualité
    • Andon et Jidoka
    • Retour d’expériences

Jour 12

  • Le Lean dans les services :
    • Optimisation du poste de travail
    • 5S informatique
    • Les flux administratifs

Jour 13

  • Le Lean dans les services (suite) :
    • Analyse de processus, résolution problèmes, 5S
    • Standard e-mails
    • Gestion des fournitures
    • Audit 5S

Jours 14, 15, 16

  • Validation Gemba :
    • Chantier 1
    • Chantier 2
    • Chantier 3

Jour 17

  • Certification :
    • Quizz + QCM
    • Pour chaque participant, présentation des résultats de 3 chantiers devant un jury composé de 2 consultants senior Lean Training
    • Remise du Certificat Lean Black Belt

 

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