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Nous aidons les Directeurs Industriels à Concevoir et Réaliser Visions Industrielles Fondées sur la Culture du Lean Manufacturing

Garanti! 30% de plus de productivité en 30 jours,
sans
investissements en main-d’œuvre et installations

Il est possible que lorsque vous marchez entre vos lignes de production vous avez la sensation que:

  • Les opérateurs ne sont pas en train d’opérer avec le rythme correct et avec la productivité nécessaire.
  • Les opérateurs sont en train de courir sans coordination et surtout pour tamponner des problèmes.
  • Les chefs, au lieu de travailler pour améliorer les processus sont toujours impliqués dans quelques types d’émergence qui comporte des actions urgentes.
  • Les responsables disent toujours que pour satisfaire le volume des commandes il faut embaucher des opérateurs ou acheter des nouvelles machines.
  • Les managers ne peuvent pas démontrer avec les chiffres les besoins de main-d’œuvre et de machines.
  • Les chefs d’atelier critiquent fréquemment les opérateurs au lieu de les assister dans leurs problèmes.

Vous, comme la plupart de vos collègues, vous êtes très occupés dans des réunions de travail avec : les ventes, le marketing, la comptabilité, les fournisseurs, etc. etc. vous savez que vous n’êtes pas en train de prendre à temps les décisions qu’ils faut prendre.

Vous, vous rendez compte de ne pas avoir le temps d’analyser correctement la situation, alors vous croisez les doigts et vous dites à vous-même que vous reviendrez vous occuper des problèmes de la prod le plus tôt possible.

Si cela ressemble à votre situation ou s’il y a des éléments similaires, nous pouvons vous dire qu’il a peut-être une solution à vos problèmes.

Vous avez peut-être déjà entendu parlé de la méthodologie Lean Manufacturing ou des méthodes Kaizen. Vous savez peut-être que ces méthodes sont à la base du succès d’entreprise du calibre de : Toyota, Porsche, Denso Corporation, Valeo, Great Western Bank, et beaucoup d’autres.

Il est possible que vous pensiez, pour votre entreprise qu’il est impossible d’achever certains niveaux de performance et que les méthodologies ne sont pas adaptées à votre entreprise. Peut-être que vous êtes aussi en train de penser que pour réaliser les améliorations de productivité nécessaires pour vous, il est nécessaire de :

  1. Dépenser une énorme quantité de temps et d’argent dans des formations théoriques et pratiques du personnel.
  2. Embaucher un groupe de consultants, même si, des consultants en général vous n’avez pas une bonne opinion, vous pensez donc que:
  • Lorsqu’ils entrent dans une entreprise, ils le font pour y rester pour TOUJOURS
  • Les réelles améliorations qu’ils amènent sont légères et en fin de compte, il vous suggèrerons de faire ce que vous savez déjà.
  • L’investissement demandé dépasse largement les bienfaits de leurs interventions.

Pou répondre à toutes ces questions et pour démontrer avec des résultats, que les méthodologies Lean Manufacturing amènent effectivement les résultats promis nous avons développé un programme d’intervention en 30 jours et nous l’avons appelé:

Performance +30

Quels sont les bienfaits tangibles du programme Performance +30 ?

  • 30% d’augmentation de la productivité sur une ligne de production, choisie ensemble par vous et nous.
  • L’amélioration sensible du taux de qualité relative aux problèmes historiques produits par la ligne.
  • Une ligne de production qui reste propre sans effort. (Vous pourrez recevoir vos clients à tout moment sans avoir peur de faire une mauvaise impression.)
  • Vos managers commenceront à apprendre les méthodologies Lean et à devenir autonomes dans leurs applications.
  • Vous pourrez développer des nouveaux produits avec des coûts de production nettement inferieurs que dans le passé.
  • Une réduction du stock des entrepôts jusqu'à 40%.

Vos Garanties!

  • Votre succès économique est important, par conséquent, si à la fin du programme vous n’avez pas achevé les résultats agréés, nous vous rembourserons tout l’investissement.
  • Si pendant le programme, les conditions de succès se détériorent, (vous comme nous) pourrons interrompre le programme ; dans ce cas seulement les journées faites seront facturées et à payer.

Combien coûte ce programme?

  • • L’investissement demandé par le programme, correspond (approximativement) à 50% de la réduction des coûts obtenus dans la première année de fonctionnement de la ligne, avec le nouveau niveau de productivité achevé.
    Tous les gains au-delà de la première année seront du pur profit.

ATTENTION CE PROGRAMME N’EST PAS ADAPTÉ À TOUTES LES ENTREPRISES

Evidemment, nous ne pouvons pas mettre en place ce programme et garantir les résultats dans toutes les entreprises qui le demandent.

Il y a des prérequis spécifiques pour être admis et pour cela nous avons besoin de vérifier si votre entreprise s’y est prête.

Pour ce but, nous avons développé un test diagnostic en 10 questions. Les réponses à partir desquelles nous dirons (à nous et à vous) si votre entreprise est prête à suivre le programme Performance +30.

Une fois que le test a été fait vous pourrez recevoir immédiatement votre rapport spéciale gratuit ; sur la base du rapport vous pourrez demander d’être admis au programme.

Pour commencer le test diagnostic et découvrir si votre entreprise est prête à suivre le programme Performance +30, cliquez sur le bouton ci-dessous.

Consulenti Lean, Kaizen Coach, Lean Coach, Lean Manufacturing, Consulenti produzione-Italy-Italia-Mario Mason

 Mario Mason est un “Kaizen Coach” international avec + de 10 ans d’expérience dans l’amélioration en double chiffre de la performance dans tous types d’entreprises. Il est aussi un Méta-Coach certifié.


La sua attività di esperto di Coaching della Lean Production si svolge presso il Gemba di aziende operanti nei più svariati settori merceologici.


Alcune metodologie nelle quali è esperto: Six Sigma, Just In Time, TPM, 5S, SMED, Miglioramento OEE, Introduzione Kanban, Value Stream Mapping, Hoshin Kanri, organizzazione Supply Chain, World Class Manufacturing, standard di Controllo Qualità, Manutenzione Autonoma, Manutenzione Programmata.


Mario Mason è un Coach certificato della scuola internazionale di Meta-Coaching.

Altre certificazioni:

•Trainer PNL
•Trainer Neurosemantica
•Leadership Trainer

Qui’ sotto alcune aziende con le quali ha collaborato

saint-louis

roquette

valsir

henkel

aprilia

electrolux

dainese

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FONDITAL

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