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Nous aidons les Directeurs Industriels à Concevoir et Réaliser Visions Industrielles Fondées sur la Culture du Lean Manufacturing

DECOUVREZ COMMENT SELECTIONNER SCIENTIFIQUEMENT LE “CANDIDAT PARFAIT”
POUR LE RÔLE DE LEAN MANAGER

La plupart des projets d’implantation du Lean Manufacturing échoue pour deux simples raisons, l’une de celles-ci est que, le Lean Manager désigné n’a pas toutes les caractéristiques mentales de base et les compétences nécessaires pour gérer un projet d’une telle portée.

Sans l’action d’un « Parfait Lean Manager » vous risquez de jeter d’énormes quantités d’argent et de temps dans des transformations d’entreprise qui vont s’écrouler comme des châteaux de sable aussitôt que les consultants internes ou externes auront tourné au coin.

Souvent, la figure que nous trouvons en entreprise à ce poste a un profil non adapté et par exemple :

  • Il a trop d’extraction technique et il ne voit pas les aspects humains.
  • Il se perd dans les détails et il n’est pas capable d’embrasser tout le projet.
  • Il a beaucoup d’expérience et à cause de cela il ne voit pas les améliorations possibles.
  • Il est trop dans l’humain et pour cela il n’est pas capable de descendre dans les détails techniques.
  • Il ne sait pas travailler en équipe.
  • Il ne sait pas motiver un groupe de travail.
  • Il n’est pas capable d’organiser ni de gérer la communication.

Ceux-ci sont des exemples de lacunes qu’un candidat dans le rôle de Lean Manager peut avoir, mais chaque entreprise du fait de sa spécificité, peut avoir besoin d’ajouter d’autres critères à considérer.

Le Profil du “Parfait Lean Manager”

Un profil standard du parfait Lean Manager n’existe pas ; chaque entreprise a ses spécificités et exigences; toutefois certaines caractéristiques mentales de base sont demandées par le processus d’implantation de la méthodologie Lean.

Donc, le profil du parfait Lean Manager est ce que nous construisons en associant les besoins du projet aux besoins spécifiques de l’entreprise.

Comment Sélectionner le Parfait Lean Manager?

Pour atteindre pleinement cet objectif Kaizen Coach utilise 2 éléments fondamentaux:

  1. L’expérience de plus de dix ans dans l’implantation des programmes Lean Manufacturing.
  2. La méthode de profiling “Identity Compass”.

L’expérience Kaizen Coach ®

En travaillant avec plusieurs entreprises dans les domaines les plus variés et dans les fonctions de production et administration, nous avons développé une charte claire à propos des caractéristiques mentales et des compétences qu’un Lean Manager doit posséder.

La méthode Identity Compass ®

C’est une méthodologie à travers laquelle nous saisissons les habitudes de penser qu’une personne développe pendant sa vie professionnelle.

Chacun de nous, a des habitudes, des schémas de comportement qui sont plus au moins fonctionnels au poste que nous occupons en entreprise.

Nous pouvons dire qu’en entreprise nous devons affecter la bonne personne au bon poste.

Ce que Identity Compass n’est pas :

  • Un système pour caser les employés dans des profils similaires à des thèmes astraux.
  • Une méthodologie qui ne prévoit pas que la personne puisse progresser dans ses traits caractériels.

KAIZEN COACH VOUS OFFRE LA POSSIBILITÉ DE RÉALISER UNE ETUDE GRATUITE
SUR LE PROFIL D’UN DE VOS CANDIDATS AU RÔLE DE LEAN MANAGER

Les bienfaits de cette étude gratuite :

  • Découvrir la méthodologie scientifique pour dénicher le bon candidat.
  • Définir professionnellement le profil idéal de votre Lean Manager.
  • Comprendre si le candidat que vous allez soumettre est vraiment adapté au rôle.
  • Identifier les points faibles du candidat et en même temps construire le canevas d’un plan de développement.
  • Découvrir pourquoi la méthodologie Identity Compass est utilisée dans 40 pays en 19 langues.

CETTE OFFRE EST RÉSERVÉE SEULEMENT AUX ENTREPRISES

POUR EN BENEFICIER, NOUS AVONS BESOIN DE RÉALISER
UN ENTRETIEN TÉLÉPHONIQUE DE 30 MINUTES AVEC UN DE VOS RESPONSABLES

DANS L’ENTRETIEN NOUS CHERCHERONS À :

  1. Vous expliquer le système pour trouver le « Parfait Lean Manager ».
  2. Connaître le domaine de votre entreprise.
  3. Comprendre vos besoins par rapport aux caractéristiques de votre Lean Manager.
  4. Connaître suffisamment votre projet Lean Manufacturing.

 

À l’issue de l’entretien, nous vous expliquerons et démarrerons le parcours pour évaluer votre candidat.

Contactez-nous par e-mail pour demander votre rendez-vous de 30 minutes:

[email protected]

 

 

 

 

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Mario Mason est un “Kaizen Coach” international avec + de 10 ans d’expérience dans l’amélioration en double chiffre de la performance dans tous types d’entreprises. Il est aussi un Méta-Coach certifié.

Ci-dessous quelques-uns de ses clients anciens et actuels

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