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Nous aidons les Directeurs Industriels à Concevoir et Réaliser Visions Industrielles Fondées sur la Culture du Lean Manufacturing

Formazione Value Stream Mapping per l'industria meccanica. 

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Nell'industria meccanica i managers che riescono a creare motivazione e entusiasmo migliorando continuamente i costi del prodotto, lo fanno con una precisa metodologia.

Utilizzatela subito anche voi.

Ricevete velocemente questo manuale, ordinandolo subito.

Le aziende dell'industria meccanica con le performances migliori, usano la cartografia dei flussi per capire: cosa, come e quando migliorare nei loro processi di produzione.

Il Lean Manufacturing ha tra le sue metodologie la Value Stream Mapping. La differenza principale (rispetto ad altre metodologie per cartografare i flussi) è che si basa sulle 3 famiglie di spreco: Mura, Muda e Muri, sui 7 tipi di spreco (Muda) e sul coinvolgimento dei collaboratori.

La metodologia Value Stream Mapping spiegata in questo manuale vi permetterà di:

  • Costruire con i vostri collaboratori una rappresentazione chiara degli sprechi in atto nei flussi di produzione.
  • Far capire ai vostri collaboratori i significati di Valore e di Spreco applicati ai flussi di produzione nell'industria meccanica.
  • Decidere le azioni di miglioramento da fare dando la giusta priorità alle idee dei vostri collaboratori.
  • Stabilire un piano d’azioni condiviso da tutti per realizzare la Riduzione dei Costi del Prodotto.
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Essere membri del Kaizen Coach Club significa far parte di una comunità di persone, dedita e appassionata al raggiungimento dell‘eccellenza operativa in azienda.

I vantaggi esclusivi del KCC:

  • Accesso esclusivo e gratuito alla biblioteca Lean Manufacturing
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Consulenti Lean, Kaizen Coach, Lean Coach, Lean Manufacturing, Consulenti produzione-Italy-Italia-Mario Mason

Mario Mason è un
Kaizen Coach di livello internazionale con + di 10 anni di esperienza nell'aiutare i manager ad ottenere miglioramenti in doppia cifra nella riduzione dei costi della Supply Chain.


La sua attività di esperto di Coaching della Lean Production si svolge presso il Gemba di aziende operanti nei più svariati settori merceologici.


Alcune metodologie nelle quali è esperto: Six Sigma, Just In Time, TPM, 5S, SMED, Miglioramento OEE, Introduzione Kanban, Value Stream Mapping, Hoshin Kanri, organizzazione Supply Chain, World Class Manufacturing, standard di Controllo Qualità, Manutenzione Autonoma, Manutenzione Programmata.


Mario Mason è un Coach certificato della scuola internazionale di Meta-Coaching.

Altre certificazioni:

•Trainer PNL
•Trainer Neurosemantica
•Leadership Trainer

Qui’ sotto alcune aziende con le quali ha collaborato

saint-louis

roquette

valsir

henkel

aprilia

electrolux

dainese

logo raffmetal

FONDITAL

kraft2012

delonghi-logo

climaveneta

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