facebook pixel

Segreteria 02 8715 7007

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

  1. Scoprite come preparare la vostra azienda per un cambio di mentalità e per la Lean Production.
    Ricevete subito, il report con 10 idee, da mettere in pratica.

    Siete Pronti!

    Siete Quasi Pronti!

    Non Siete Pronti .

    Scopritelo in 100 secondi
    rispondendo alle seguenti domande
  2. Stabilire degli obiettivi è(*)


    Invalid Input
  3. Quando cercate la soluzione a un problema, è secondo voi necessario, anche conoscere il processo che ha creato il problema?(*)


    Invalid Input
  4. Biasimare un collaboratore é:(*)


    Invalid Input
  5. Quando analizzate la produttività delle vostre linee di produzione, pensate che sia importante di capire come la logistica la influenza ?(*)


    Invalid Input
  6. Avere uno stock importante di componenti e materie prime é:(*)


    Invalid Input
  7. Investire nella formazione del personale é:(*)


    Invalid Input
  8. Terziarizzare la produzione é:(*)


    Invalid Input
  9. Quante ore siete disponibili a spendere per sostenere un vostro team che vuole aumentare la produttività?(*)


    Invalid Input
  10. Se raggiungerete il 30% in più di produttività applicando le metodologie Lean, cosa farete con i guadagni ottenuti? :(*)


    Invalid Input
  11. Se decidete di seguire un programma Lean Manufacturing, come garantireste il vostro sostegno al progetto?(*)


    Invalid Input
  12.  

    Il grado di preparazione della vostra azienda
    a cambiare la mentalità e ad
    adottare la Lean Production é di:

    Attenzione: I VERI CAMPIONI SI NUTRONO DI FEED-BACK
    Hanno bisogno di Idee per migliorare, vogliono idee per
    migliorare e PAGANO per avere IDEE su cosa MIGLIORARE

    Per dare un senso a questo punteggio
    ricevete subito il report con le 10 idee Personalizzate da mettere in pratica .
    Compilate adesso il modulo qui sotto:

  1. Nome(*)
    Invalid Input
  2. Email(*)
    Invalid Input
  3. Funzione in azienda(*)
    Invalid Input
  4. Settore dell' azienda(*)
    Invalid Input
  5. Cosa significa il punteggio ottenuto?

    Se il vostro risultato è tra: 70 e 100 punti.
    Siete pronti a seguire un programma di Coaching "Avanzato" della Lean Production.

    Il risultato dimostra che voi e la vostra azienda avete già la buona mentalità e un certo numero di principi Lean attualizzati. Voi potete seguire con successo un programma di Coaching della Lean Production.

    Dovreste comunque, ingaggiare un vero esperto nelle metodologie di Kaizen Coaching; questo vi permetterà di facilitare e accelerare il raggiungimento dei vostri obiettivi.

    Se il vostro risultato è tra: 45 e 69 punti.
    Avete bisogno di seguire un programma di Coaching della Lean Production.

    Il vostro risultato dimostra che voi e la vostra azienda avete già integrato degli elementi di base che aderiscono ai principi e ai concetti Coaching della Lean Production!

    Tuttavia questi elementi di base, non sono sufficienti per assicurare la riuscita di un programma di Lean Production. Vi suggeriamo di tenere un seminario d’introduzione alla filosofia e alle metodologie Lean. Attraverso questo seminario, potrete mostrare al vostro team, i principi, i concetti e l’attitudine che queste metodologie richiedono. In questo seminario potrete inoltre misurare il gap esistente tra la vostra organizzazione attuale e lo stato futuro ideale proposto dalla filosofia Lean; definire il gap vi aiuterà (in futuro) a misurare il grado di avanzamento verso gli obiettivi preposti.

    Se il vostro risultato è tra: 1 e 44 punti
    Avete un'alta necessità di seguire un programma di Coaching della Lean Production.

    Il vostro risultato dimostra che voi e la vostra azienda, oggi, avete pochi elementi di base aderenti alla mentalità e ai principi della Lean Production.

    Prima di seguire un programma di Lean Production, vi suggeriamo di incontrare un Kaizen Coach esperto nell’implementazione di programmi di Lean Production. Il Kaizen Coach potrà spiegarvi in cosa consistono i fondamenti, i principi e i concetti a cui questa metodologia chiede di aderire. Durante questo incontro potrete inoltre capire il gap esistente tra l’organizzazione attuale della vostra azienda e lo stato ideale futuro a cui il Lean aspira.

Consulenti Lean, Kaizen Coach, Lean Coach, Lean Manufacturing, Consulenti produzione-Italy-Italia-Mario Mason

Mario Mason è un
Kaizen Coach di livello internazionale con + di 10 anni di esperienza nell'aiutare i manager ad ottenere miglioramenti in doppia cifra nella riduzione dei costi della Supply Chain.


La sua attività di esperto di Coaching della Lean Production si svolge presso il Gemba di aziende operanti nei più svariati settori merceologici.


Alcune metodologie nelle quali è esperto: Six Sigma, Just In Time, TPM, 5S, SMED, Miglioramento OEE, Introduzione Kanban, Value Stream Mapping, Hoshin Kanri, organizzazione Supply Chain, World Class Manufacturing, standard di Controllo Qualità, Manutenzione Autonoma, Manutenzione Programmata.


Mario Mason è un Coach certificato della scuola internazionale di Meta-Coaching.

Altre certificazioni:

•Trainer PNL
•Trainer Neurosemantica
•Leadership Trainer

Qui’ sotto alcune aziende con le quali ha collaborato

saint-louis

roquette

valsir

henkel

aprilia

electrolux

dainese

logo raffmetal

FONDITAL

kraft2012

delonghi-logo

climaveneta