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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Mario Mason

Mario Mason

Mario Mason é un Consulente in Lean Manufacturing (Lean Coach, Kaizen Coach) di livello internazionale con + di 10 anni d'esperienza nel portare i propri clienti a raggiungere solidi miglioramenti di produttività in doppia cifra.

Giovedì, 18 Maggio 2017 11:32

I protagonisti della Lean nel Nord Italia

IMPLEMENTARE IL LEAN MANUFACTURING É UN COMPITO IMPEGNATIVO.

MOLTI MANAGERS FALLISCONO NELL’IMPRESA E NON SANNO PERCHÉ.

ALTRI INVECE, SI FANNO AIUTARE DA GUIDE ESPERTE E RIESCONO IN QUESTO MODO A TRASFORMARE LE LORO AZIENDE IN LEADERS DI MERCATO.

Mercoledì, 20 Luglio 2016 02:00

Team Building - “Rompere Le idee bloccanti”

È assodato che attuare il cambiamento significa far passare dalla zona di comfort alla zona di performance la persona o il team che deve operare il cambiamento.

Come già ampiamente spiegato nell’anteprima del libro “Il Team Building per la Lean Production” (vedi banner qui’ sotto) la zona di comfort si può definire come l’insieme di modi di pensare e di abitudini che una persona o un team di lavoro non ha interesse a cambiare.

Martedì, 09 Agosto 2016 02:00

Sei un Manager Contro il Team Building?

Anche se non lo dicono apertamente, molti manager “vecchio stampo” pensano che formare dei gruppi di lavoro indipendenti sia solo una perdita di tempo.

Credono che il più delle volte, le riunioni di lavoro di un team siano: improduttive, troppo lunghe e portino risultati insufficienti.

Questo perché, sotto sotto, loro sì che sanno come devono essere fatte le cose e quali sono le soluzioni migliori per l’azienda.

Venerdì, 20 Maggio 2016 02:00

No Team Building? No Lean Production!

Se si studiano bene le varie rappresentazioni grafiche dei modelli del Toyota Production System del Just in Time, del TPM e del WCM si noterà che in questi modelli c’è sempre la presenza di elementi che richiamano al coinvolgimento di tutti i collaboratori dell’azienda.

Le attività che si riferiscono alla Lean Production sono efficaci solo se si analizzano i problemi con una visione a 360° e questo richiede quasi sempre un gruppo di lavoro.

Da alcune settimane stiamo assistendo ad alcuni fatti che probabilmente aggraveranno ulteriormente la crisi economica in corso in Italia.

Svalutazione dello Yuan 

In uno sforzo di ridare competitività alla propria industria, la Cina ha svalutato la sua moneta del 10%.

Lunedì, 24 Agosto 2015 02:00

Kaizen Coaching?

Nel mondo del Lean Manufacturing si sente sempre più spesso parlare di coaching.

Purtroppo ho constatato che in Italia c’è ancora parecchia confusione su cosa sia e cosa implichi l’attività di coaching e spesso si spaccia per coaching quello che invece è consulenza, mentoring o formazione.

In azienda si può vedere all’opera la forza della resistenza al cambiamento non appena vi si introducono, nuove idee, che di fatto, mettono in discussione tutto l’organigramma.

La resistenza al cambiamento è tanto più forte quanto più ci si avvicina al vertice della piramide aziendale.

Mercoledì, 03 Giugno 2015 02:00

La Paura di Lavorare in un Gruppo Kaizen

Il Lean Manufacturing e la filosofia del miglioramento continuo Kaizen sono basati sul lavoro di gruppo. Non è possibile implementare il WCM o il TPM se non siamo capaci di gestire e promuovere il lavoro di gruppo.

Quali sono le condizioni di base che un buon kaizen coach, deve creare affinché il gruppo abbia un’alta performance?

Mercoledì, 20 Maggio 2015 02:00

La Forza dei Principi Kaizen

Se volete che le cose e le persone attorno a voi cambino, prima di tutto dovete cambiare voi stessi. Le soluzioni per raggiungere gli obiettivi che vi prefissate nascono dalla qualità delle domande che vi ponete.

Se vogliamo ottenere delle soluzioni di qualità ai nostri problemi, dobbiamo porci delle domande di qualità, questa è la premessa indispensabile per avere soluzioni di qualità.

Mercoledì, 13 Maggio 2015 02:00

Metodo 5S, il potere della seconda S

Alla base dei vari “templi” che rappresentano il Total Production Maintenance o il Toyota Production System, c'é sempre in un modo o nell’altro il metodo 5S.
Questo ci dice che questo metodo è fondamentale e imprescindibile per le aziende che vogliono realizzare la Lean Production.

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