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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

In 4 Ore di Audit, Formeremo i vostri uomini a Scoprire le Potenzialità di Miglioramento (nascoste) delle Vostre Linee di Produzione. Al termine della formazione Riceverete il Report con il Piano per Ottenere Miglioramenti in % Doppia

Il Lean Manufacturing non ha ancora portato i risultati aspettati e non sembra essere accettato dai vostri collaboratori.

Avete bisogno di dimostrare benefici economici concreti e sapete che per fare questo non c'é altra via che trasformare l'attuale cultura aziendale.

Le domande presenti nella vostra mente potrebbero essere:

  1. Come faccio a formare i miei uomini perché imparino a motivare e condurre i progetti Lean?
  2. É possibile ridurre regolarmente i costi di produzione del 20% e allo stesso tempo, coinvolgere positivamente tutti i collaboratori creando la Cultura del Miglioramento Continuo?
  3. La mia azienda, é veramente capace e pronta per un risultato simile?

Se a queste domande, state rispondendo con un forse oppure un non so, questo forse significa che desiderate avere un'idea precisa del PROCESSO necessario per ottenerlo.

Quello che la maggior parte dei consulenti non puo' dirvi (perché non sono preparati) é che per ottenere questi risultati, bisogna lavorare distintamente su 2 aspetti: la Mentalità dei Collaboratori e i Metodi Lean.

É per rispondere a queste domande che ho sviluppato quello che io chiamo "Audit Discovery".
(4 ore di analisi di un vostro processo)

Durante la mia visita, faro' un'analisi esaustiva dei vostri processi, interrogherò' il vostro team, cercherò' di scoprire gli elementi a voi sconosciuti, svilupperò' il consenso e preparerò assieme a voi' le soluzioni.


Cosa avrete dall' Audit Discovery?

  • La creazione di una Value Stream Map (con la segnalazione degli sprechi) relativa ad un prodotto.
  • La scoperta degli aspetti mentali contrari alla filosofia Lean e il piano per correggerli.
  • Un piano delle metodologie Lean per i prossimi 90 giorni mirato all'ottenimento dei primi risultati.
  • Una discussione franca su tutti i problemi Mentali/Tecnici che possono impedire la riduzione dei costi.
  • Un progetto di visione strategica (con obiettivo riduzione costi), in un documento da 5 a 10 pagine.

Non é importante se dopo questa visita ingaggerete qualcun altro e non me per farvi aiutare, la cosa importante é che, l' Audit Discovery vi renderà sicuramente meglio armati che qualsiasi altra visita di prospezione.

Questa é la mia promessa.

Se, dopo aver realizzato l'Audit Discovery voi deciderete di proseguire con KC, il suo costo sarà dedotto dal prossimo accordo.

Perché i progetti Lean Manufacturing non sempre portano i risultati attesi?

Scoprite la differenza tra un Consulente Lean Manufacturing e un Kaizen Coach

Per più informazioni in merito all'Audit Discovery,
compilate il formulario qui sotto.

 

 
L'Audit Discovery si svolge dalle: 13:30 - 17:30
 

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Mario Mason è un
Kaizen Coach di livello internazionale con + di 10 anni di esperienza nell'aiutare i manager ad ottenere miglioramenti in doppia cifra nella riduzione dei costi della Supply Chain.


La sua attività di esperto di Coaching della Lean Production si svolge presso il Gemba di aziende operanti nei più svariati settori merceologici.


Alcune metodologie nelle quali è esperto: Six Sigma, Just In Time, TPM, 5S, SMED, Miglioramento OEE, Introduzione Kanban, Value Stream Mapping, Hoshin Kanri, organizzazione Supply Chain, World Class Manufacturing, standard di Controllo Qualità, Manutenzione Autonoma, Manutenzione Programmata.


Mario Mason è un Coach certificato della scuola internazionale di Meta-Coaching.

Altre certificazioni:

•Trainer PNL
•Trainer Neurosemantica
•Leadership Trainer

Qui’ sotto alcune aziende con le quali ha collaborato

saint-louis

roquette

valsir

henkel

aprilia

electrolux

dainese

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FONDITAL

kraft2012

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climaveneta

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