Segreteria 02 8715 7007

 
 

Formazione Lean - Lean TRS Kobetsu®

Quantificare le perdite delle vostre macchine e della vostra organizzazione

interintra

Obiettivi

  • Conoscere i principi di gestione mediante TRS (Taux de  Rendement Synthétique)
  • Padroneggiare le applicazioni del TRS nella gestione dell’azienda (pianificazione, costo, effettivo, obiettivo, curva di avviamento di un nuovo prodotto, …)
  • Utilizzare le conoscenze acquisite alfine di adattarle meglio alle esigenze dell’azienda
  • Conoscere le trappole di valutazione del TRS
  • Migliorare il TRS e farlo adottare dagli operatori

Partecipanti

Direttori e Tecnici di Produzione, Metodologie, Capo d’Equipe, Logistica, Qualità, Acquisti, Miglioramento Continuo, Regolatori, Agente di Maestria

Date & Durata

Date :

10-11 Dicembre 2015

Durata :

2 giorni

Luoghi & Tariffa

Luoghi :

PARIGI o RENNES

Tariffa :

1045 € IVA esclusa (Pause, pranzi e documentazione informatica inclusi)

Iscrizione

DIF

Programma dettagliato della formazione

Giorno 1

  • Introduzione
  • Relazioni tra gli strumenti di miglioramento continuo e il TRS
  • Le 16 pertes majeures
  • Definizione e modo di calcolo di 2 tipi di TRS (Macchina e Uomo)
  • Esercizio di calcolo
  • Esercizio d’applicazione e analisi del risultato
  • Messa in pratica
  • Applicazione del TRS nella gestione dell’azienda

Giorno 2

  • Conoscere le trappole di valutazione del TRS
  • Perennizzare il sistema di gestione del quadro di controllo
  • Casi reali d’applicazione della gestione mediante il TRS
  • Approccio di differenti metodi di miglioramento (Micro-arresto, …)
  • Sintesi
  • Quiz d’assimilazione
  • Chiusura della sessione

Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a :

Disponibile anche in :

Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.

Testimonianze Partecipanti

Gianluigi M, Responsabile di Produzione, THALES Belgique.
« Cosa mi ha più interessato ? Il tempo di Manodopera attribuito e la definizione del TRS ».

 

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