Segreteria 02 8715 7007

Formazione Lean - Lean industry engineering

Obiettivi

  • Permettere ai Manager di terreno di gestire la loro officina in modo scientifico e d’essere capaci di quantificare chiaramente il lavoro utile
  • Apprendere differenti metodi di miglioramento e comprendere l’evoluzione del ruolo del manager di terreno
  • Rendere più efficaci gli strumenti di miglioramento dispiegati nell’azienda (5S, TPM®, SMED, JAT, TQC, Lean).

Partecipanti

Capo d’officina, Agente di Controllo, Metodologie, Qualità, Lean Manager

Date & Durata

Date :

Secondo disponibilità

Durata :

3 giorni

Luoghi & Tariffa

Luoghi :

Nei vostri locali

Tariffa :

2200€ IVA esclusa

Iscrizione

DIF

Programma dettagliato della formazione

  • Presentazione e Storia del Lean
  • I Principi e i Concetti
  • Evoluzione del ruolo dei manager di terreno
  • Chiavi della riuscita della gestione dell’officina
  • Industrial Engineering (Concetto e Funzione del metodo IE)
  • Presentazione dei differenti strumenti dell’IE
  • Analisi del processo (Flusso e VSM)
  • Analisi del lavoro
  • Studio del tempo
  • Analisi e miglioramento dei movimenti
  • Giudizio dell'andamento
  • Tempo standard e produttività
  • Miglioramento della produttività
  • Analisi della perdita di produttività (Macchina, Uomo)
  • Metodi di miglioramento
  • Pianificazione dell’effettivo dell’officina
  • Costo di fabbricazione e distribuzione di un prodotto/ Punto di soglia di redditività
  • Progetti individuali e scambi
  • Rilascio dei certificati
  • Chiusura della sessione
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