Segreteria 02 8715 7007

Formazione Lean - Cartografia dei processi amministrativi e transazionali

Applicare lo strumento VSM, Value Stream Mapping, ai processi amministrativi e transazionali

intra

Obiettivi

  • Visualizzare e comprendere i processi di supporto alla creazione del valore
  • Accelerare e rendere affidabili i flussi documentari e transazionali
  • Identificare e sopprimere gli sprechi delle funzioni amministrative
  • Misurare le performance delle funzioni ufficio 
  • Migliorare il tasso di valore aggiunto delle attività di  supporto

Partecipanti

Direttore Generale, DAF, Produzione, Logistica, R&D, DRH, Responsabile Produzione, Acquisti, Metodologie, Qualità, Lean Manager

Date & Durata

Date :

Richiedere informazioni

Durata :

1 giorno

Luoghi & Tariffa

Luoghi :

Milano o vostri locali

Tariffa :

2200 € IVA esclusa

Iscrizione

DIF

Programma dettagliato della formazione

  • Richiami sul Lean management
  • Attività a valore aggiunto / non valore aggiunto
  • Perchè fare una VSM dei flussi amministrativi e d’informazione
  • 7 Muda delle attività che si svolgono in ufficio
  • Le tappe della VSM
  • Selezionare gli indicatori
  • Condurre l’analisi sul terreno amministrativo o delle funzioni di supporto
  • Esercizio di applicazione
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