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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Formazione al metodo 5S, Ricevete GRATIS il MANUALE.

(Pagate solo il contributo spese di spedizione 4,5€)

Avere una fabbrica in disordine, significa anche avere una fabbrica poco efficiente. Organizzare gli spazi di lavoro è un’attività che deve essere fatta con la partecipazione di tutti i collaboratori interessati. La metodologia delle 5S permette di ottenere un ambiente di lavoro bello, pulito e organizzato nel quale tutti hanno piacere di lavorare.
Ricevete
tutta la documentazione, rispondendo a una domanda.

Perché offro questa documentazione? Per farmi conoscere e migliorare i servizi d'aiuto ai managers.

Le aziende con l’efficienza più alta sono anche quelle più in ordine e più belle da vedere.

Il Lean Manufacturing ha tra le sue metodologie di riferimento, il 5S. Questa metodologia basata sul coinvolgimento dei collaboratori, permette di avere la propria fabbrica sempre in ordine, con il minimo sforzo e con il minor costo di mantenimento dei risultati.

Questa documentazione in formato manuale
vi permetterà di acquisire il metodo per:

  • Ottenere un ambiente di lavoro organizzato e pulito.
  • Aumentare l’efficienza del lavoro.
  • Stabilire le regole di comportamento per mantenere l’ordine.
  • Avere un sistema di Audit che permette il mantenimento dell’ordine.
 
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manuale metodologia 5s

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Essere membri del Kaizen Coach Club significa far parte di una comunità di persone, dedita e appassionata al raggiungimento dell‘eccellenza operativa in azienda.

I vantaggi esclusivi del KCC:

  • Accesso esclusivo e gratuito alla biblioteca Lean Manufacturing
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  • Newsletter mensile esclusiva per i membri KKC con argomenti su: Lean Manufacturing e Team Coaching
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Consulenti Lean, Kaizen Coach, Lean Coach, Lean Manufacturing, Consulenti produzione-Italy-Italia-Mario Mason

Mario Mason è un
Kaizen Coach di livello internazionale con + di 10 anni di esperienza nell'aiutare i manager ad ottenere miglioramenti in doppia cifra nella riduzione dei costi della Supply Chain.


La sua attività di esperto di Coaching della Lean Production si svolge presso il Gemba di aziende operanti nei più svariati settori merceologici.


Alcune metodologie nelle quali è esperto: Six Sigma, Just In Time, TPM, 5S, SMED, Miglioramento OEE, Introduzione Kanban, Value Stream Mapping, Hoshin Kanri, organizzazione Supply Chain, World Class Manufacturing, standard di Controllo Qualità, Manutenzione Autonoma, Manutenzione Programmata.


Mario Mason è un Coach certificato della scuola internazionale di Meta-Coaching.

Altre certificazioni:

•Trainer PNL
•Trainer Neurosemantica
•Leadership Trainer

Qui’ sotto alcune aziende con le quali ha collaborato

saint-louis

roquette

valsir

henkel

aprilia

electrolux

dainese

logo raffmetal

FONDITAL

kraft2012

delonghi-logo

climaveneta

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