Attrezzaggio in meno di 10 minuti.
Lo SMED è un metodo, sviluppato dal gruppo Toyota da Mr. Shigeo Shingo, è utilizzato per analizzare e ridurre gli sprechi di tempo durante l’attrezzaggio. La riduzione del tempo è ottenuta attraverso:
- la riorganizzazione e la ridistribuzione delle sequenze di attività;
- l’eliminazione delle attività a non valore;
- la riduzione delle attività a non valore necessarie, ma non eliminabili (vincoli);
- la semplificazione e il miglioramento continuo delle restanti attività
Si tratta di uno strumento fondamentale del Lean per accrescere la flessibilità di una azienda riducendo la taglia dei lotti e per ridurre gli stock e, conseguentemente, il Lead Time (o tempo di attraversamento).
Abbiamo messo a punto un modulo di formazione collaudato, dedicato specificamente al miglioramento degli attrezzaggi, per consentirvi di migliorare drasticamente il vostro livello attuale di flessibilità e competitività.
Imparate di più sull'argomento: Single Minute Exchange of Die (SMED)
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