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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Lean green belt

Formazione certificanteintra

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Obiettivi operazionali :

  • Acquisire una conoscenza teorica e pratica avanzata dei differenti strumenti del Lean e della metodologia di cantiere Lean
  • Condurre in maniera autonoma tre cantieri di convalida pratica dell’insegnamento seguito

Partecipanti

Ogni persona la cui efficienza accresciuta rappresenti una opportunità di sviluppo personale e/o organizzativo

Pre-requisiti

  1. Essere stato certificato Lean Green Belt o possedere una equivalenza in Formazione Lean University®.
  2. Avere pilotato 3 cantieri Lean e raggiunto gli obiettivi in termini di risultati e di processi associati.

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Programma

Giorno 1

  • Lean TRS Kobetsu :
    • Le 16 perdite maggiori
    • Definizione e modo di calcolo
    • Esercizi associati
    • Ritorno d’esperienza

Giorno 2

  • Lean Ergo :
    • L’Ergonomia
    • I TMS e incidenti sul lavoro
    • Il Carico relativo del Lavoro
    • Esercizi associati
    • Ritorno d’esperienza

Giorno 3

  • Lean Manager :
    • Le sue missioni
    • Il Servizio di Promozione del Lean
    • Comitato di Pilotaggio Lean
    • Indicatori SPL
    • Esercizi

Giorno 4

  • Lean Manager (seguito) :
    • Il Gemba Tour
    • La comunicazione Lean
    • Il reporting Lean
    • Esercizi associati

Giorno 5

  • TPM advanced :
    • Diagnosi della Manutenzione
    • Indicatori della Manutenzione
    • Ottimizzazione del Servizio di Manutenzione
    • Esercizi associati

Giorno 6

  • Il Gemba Kanri :
    • La tabella SQCDME
    • Gli indicatori di Performance

Giorno 7

  • Il Gemba Kanri :
    • Il Management a Intervalli brevi livello Maestria e Top Management
    • Agenda delle Riunioni, Agenda Standard
    • Esercizi associati

Giorno 8

  • Policy Deployment :
    • Visione e Strategie
    • Xmatrix
    • Diagnosi Presidenziale
    • Esercizi
    • Ritorno d’esperienza

Giorno 9

  • Lean Product and Process Design :
    • Equipe di Progetto
    • Tecniche di Creatività
    • Lavoro simultaneo

Giorno 10

  • Lean Product and Process Design (seguito) :
    • Fishbone
    • Prototypages
    • Scelta delle soluzioni
    • Ritorno d’esperienza

Giorno 11

  • Auto-qualità :
    • I Mezzi dell’auto-qualità
    • La Matrice auto-qualità
    • Andon e Jidoka
    • Ritorno d’esperienza

Giorno 12

  • Il Lean nei servizi :
    • Ottimizzazione del posto di lavoro
    • 5S informatico
    • I flussi amministrativi

Giorno 13

  • Il Lean nei servizi (seguito) :
    • Analisi di processo, soluzione di problemi, 5S
    • Standard e-mails
    • Gestione delle forniture
    • Auditing 5S

Giorni 14, 15, 16

  • Convalida Gemba :
    • Cantiere 1
    • Cantiere 2
    • Cantiere 3

Giorno 17

  • Certificazione :
    • Quiz + QCM
    • Per ogni partecipante, presentazione dei risultati dei 3 cantieri davanti ad un jury composto da 2 consulenti senior Lean Training
    • Rilascio del Certificato Lean Black Belt