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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Comprendere il lavoro e trasformarlo

Obiettivi

  • Possedere gli strumenti necessari per mettere in opera e animare un programma partecipativo di Miglioramento Continuo delle condizioni di lavoro
  • Mettere in opera gli indicatori per caratterizzare la situazione iniziale e i progressi del programma
  • Coinvolgere l’insieme degli attori dell’azienda per il miglioramento delle condizioni di lavoro

Partecipanti

Ogni persona responsabile della concezione o della correzione delle situazioni di lavoro : Ergonomo, salute al lavoro, architetto, ufficio di studio, metodologie, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 4 giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Nei vostri locali
Tariffe: 8800€ IVA esclusa
Iscrizione
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Programma dettagliato della formazione

Giorno 1:
  • Richiami sull’Ergonomia e sul carico relativo al lavoro
  • Apprendere a caratterizzare le situazioni di lavoro :
    • Gli scarti tra i compiti e le attività
    • I vincoli delle attività di lavoro
    • I parametri d’ordine tecnico e organizzativo
  • Esercizi d’applicazione e analisi d’interventi reali
Giorno 2:
  • Le nozioni di potenziale e le misure necessarie alla loro caratterizzazione :
    • Posizione, gestualità, lateralizzazione, …
    • Sforzo e fatica
    • Carico di lavoro
    • Carico mentale
    • Stress
  • Utilizzo collettivo di strumenti d’analisi dell’attività di lavoro :
    • L’auto confronto
    • Le cronache delle attività
    • L’analisi dei movimenti e delle sequenze di movimento
Giorno 3:
  • Esercizi d’applicazione
  • Esempi d’intervento nei vari settori :
    • Assemblaggio (meccanica, elettronica, ottica, …)
    • Alimentare
    • Cosmetica
    • Artigianato
    • Architettura
  • Visita di una fabbrica : vedere i risultati della messa in opera d’un programma Lean-Ergo®
  • Animazione delle differenti fasi d’un programma di Miglioramento Continuo delle condizioni di lavoro
Giorno 4:
  • Ritorni e commenti sulla visita della fabbrica
  • L’Ergonomia nelle attività di concezione :
    • La sfida supplementare della concezione : considerare le future attività degli utenti
    • Modellizzare le situazioni future
    • La determinazione dei differenti scenari
    • Le differenti fasi della simulazione
    • Rilascio dei certificati
    • Chiusura della sessione
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