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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Creare dei team che agiscono e reagiscono autonomamente per la performance

Obiettivi

  • Definizione dei compiti e delle reponsabilità dei componenti del team autonomo
  • Ceare un team che sia organizzato per reagire tempestivamente e autonomamente
  • I Processi per far assumere comportamenti individuali e collettivi orientati a: l’adattamento, l’anticipazione, la reattività, la prese d’iniziativa e la rapida presa di decisioni
  • La motivazione e la competenza del personale
  • Organizzare il processo di trasferimento delle decisioni e garantire la perizia delle azioni sul Gemba

Partecipanti

Direttore Generale, Amministrativo e Finanziario, Industriale, Produzione, R&D, Ingegneri Industrializzazione, Responsabili e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metoodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 3 giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Nei vostri locali
Tariffe: 6600 € IVA esclusa
Iscrizione
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Programma dettagliato della formazione

  • Nozioni di management Lean Manufacturing
  • La delega
  • Il concetto di " T.A."  (Team Autonomi)
  • Il processo d’implementazione dei Team Autonomi:
    • Creazione del Team Autonomo
    • Scelta delle zone d'intervento del T.A.
    • Messa in opera d’un T.A.
    • La suddivisione in isole
    • La scelta degli indicatori SQCDME
    • Messa in opera delle riunioni di 5 minuti
    • Messa in opera delle proposte di miglioramento e dei piani d’azione
    • Le riunioni mensili
    • Convalida del cantiere pilota
    • Dispiegamento dei Team Autonomi
    • Definizione della ZAP e dell’UAP
    • Le zone di comunicazione delle ZAP
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