Obiettivi
- Come sviluppare le competenze di facilitatore
- Comprendere il ruolo del facilitatore nello sviluppo del processo più adatto a far emergere le conoscenze e la voglia di contribuire nei partecipanti a un gruppo di lavoro.
- Acquisire i metodi, gli strumenti e le tecniche di comunicazione e di creatività che favoriscono i processi di lavoro in team
Partecipanti
Lean Manager, Facilitatori, Capi, Supervisors, Ogni persona che animi dei gruppi di lavoro (progetto, cantiere, riunione, risoluzione di problemi, processi decisionali, …)
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
2 giorni
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Presso la vostra sede, nei vostri locali
Tariffa :
Consultarci
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1
- Le basi del processo di facilitazione e supporto
- Le basi della relazione con il gruppo
Giorno 2
- La pratica del processo di facilitazione e supporto
- Rilascio dei certificati
- Chiusura della sessione