Lean green belt
Formation certifiante
Objectifs opérationnels :
- Acquérir une connaissance théorique et pratique avancée des différents outils du Lean et de la méthodologie de chantier Lean
- Conduire de façon autonome trois chantiers de validation pratique de l’enseignement suivi
Public
Toute personne dont l’efficacité accrue représente une opportunité de développement personnel et/ou organisationnel
Pré-requis
- Avoir été certifié Lean Green Belt ou avoir une équivalence en Formation Lean University®.
- Avoir piloté 3 chantiers Lean et atteint les objectifs de résultats et de processus associés.
Programme
Jour 1
- Lean TRS Kobetsu :
- Les 16 pertes majeures
- Définition et mode de calcul
- Exercices associés
- Retour d’expériences
Jour 2
- Lean Ergo :
- L’Ergonomie
- Les TMS et accidents au travail
- La Charge relative du Travail
- Exercices associés
- Retour d’expériences
Jour 3
- Lean Manager :
- Ses missions
- Le Service de Promotion du Lean
- Comité de Pilotage Lean
- Indicateurs SPL
- Exercices
Jour 4
- Lean Manager (suite) :
- Le Gemba Tour
- La communication Lean
- Le reporting Lean
- Exercices associés
Jour 5
- TPM advanced :
- Diagnostic de la Maintenance
- Indicateurs de la Maintenance
- Optimisation Service Maintenance
- Exercices associés
Jour 6
- Le Gemba Kanri :
- Le tableaux SQCDME
- Les indicateurs de Performance
Jour 7
- Le Gemba Kanri :
- Le Management à Intervalles courts niveau Maîtrise et Top Management
- Agendas Réunions, Agenda Standard
- Exercices associés
Jour 8
- Policy Deployment :
- Vison et Stratégies
- Xmatrix
- Diagnostic Présidentiel
- Exercices
- Retour d’expériences
Jour 9
- Lean Product and Process Design :
- Equipe Projet
- Techniques de Créativité
- Travail en simultané
Jour 10
- Lean Product and Process Design (suite) :
- Fishbone
- Prototypages
- Choix des solutions
- Retour d’expériences
Jour 11
- Auto-qualité :
- Les Moyens de l’auto-qualité
- La Matrice auto-qualité
- Andon et Jidoka
- Retour d’expériences
Jour 12
- Le Lean dans les services :
- Optimisation du poste de travail
- 5S informatique
- Les flux administratifs
Jour 13
- Le Lean dans les services (suite) :
- Analyse de processus, résolution problèmes, 5S
- Standard e-mails
- Gestion des fournitures
- Audit 5S
Jours 14, 15, 16
- Validation Gemba :
- Chantier 1
- Chantier 2
- Chantier 3
Jour 17
- Certification :
- Quizz + QCM
- Pour chaque participant, présentation des résultats de 3 chantiers devant un jury composé de 2 consultants senior Lean Training
- Remise du Certificat Lean Black Belt
