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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture du Lean Thinking

Comment Nous Contacter

Pour plus d’informations, les options suivantes sont disponibles :

  • Consulting: pour des renseignements sur nos programmes de consulting, vous pouvez faire une demande de consultation téléphonique gratuite avec l'un de nos consultants. Pour cela, remplissez le formulaire ci-dessous et indiquez dans la section message que vous voulez une consultation téléphonique sur le consulting. Nous pouvons organiser et accomplir cette consultation en 48 heures maximum.
  • Kaizen Coaching: pour des renseignements sur nos programmes de mentorat pour vos dirigeant et cadres vous pouvez faire une demande de consultation téléphonique gratuite de 30 à 60 minutes avec l'un de nos coachs. Pour cela, remplissez le formulaire ci-dessous et indiquez dans la section message que vous voulez une consultation à propos du Kaizen Coaching. Nous pouvons organiser et accomplir cette consultation en 48 heures maximum.
  • Formations intra-entreprise: il est possible de recevoir le catalogue des formations Lean Manufacturing et Kaizen disponibles et les renseignements relatifs à travers une consultation téléphonique. Pour cela, remplissez le formulaire ci-dessous et indiquez dans la section messagge que vous voulez une consultation à propos des Formations intra-entreprise. Nous pouvons organiser et accomplir cette consultation en 48 heures maximum.

      Pour tous renseignements complémentaires
merci de bien vouloir utiliser le formulaire ci-dessous. 

Données de l'Entreprise
Responsable de la demande d'informations
 
 
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KC TEAM

L'équipe Kaizen Coach est composée d'un groupe de professionnels de classe mondiale avec plus de 15 ans d'expérience dans l'accompagnement des managers à l'obtention d’améliorations à deux chiffres pourcentages des coûts de la supply chain


L'activité des membres de l'équipe se déroule sur le «Gemba » d'entreprises opérant dans les secteurs de produits les plus variés.


Quelques méthodologies dans lesquelles les membres de l'équipe sont des experts : Six Sigma, Just In Time, TPM, 5S, SMED, amélioration OEE, adoption du Kanban, Value Stream Mapping, Hoshin Kanri, organisation de la Supply Chain, World Class Manufacturing, Total Quality Control, Maintenance Autonome, Maintenance Préventive .

 

Vous trouverez ci-dessous quelques entreprises avec lesquelles les membres de l'équipe ont collaboré et collabore encore aujourd'hui.

aziende kaizen coach team