Obiettivi
- Divenire Auditor Lean d’un sistema di Produzione e di Management (Standard, JAT, JIDOKA, 5S, TPM®, SMED, VSM)
Partecipanti
Manager Amministrativo e Finanziario, Industriale, Produzione, R&D, Ingegneri, Responsabile e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metodi, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
2 giorni
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
4400€ IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Presentazione e Storia del Lean
- I Principi e i Concetti
- Richiamo dell’approccio Lean e legame tra gli strumenti :
- Processo e organizzazione
- Management dei processi
- Analisi funzionali
- Definizione d’un processo
- Tipi d’indicatori di misura delle performance
- Approccio al processo globale
- Pianificazione strategica di Lean
- Procedure richieste
- Ragione dell'auditing Lean
- Il passo a passo dell’auditing Lean :
- Ruolo dell’auditor interno Lean
- Auditing Lean sul terreno
- Valutazione della pratica d’auditing Lean
- Rilascio dei certificati
- Chiusura della sessione