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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Obiettivi

  • Divenire Auditor Lean d’un sistema di Produzione e di Management (Standard, JAT, JIDOKA, 5S, TPM®, SMED, VSM)

Partecipanti

Manager Amministrativo e Finanziario, Industriale, Produzione, R&D, Ingegneri, Responsabile e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metodi, Qualità, Lean Manager

Date & Durata

Date :

Secondo disponibilità

Durata :

2 giorni

Luoghi & Tariffa

Luoghi :

Nei vostri locali

Tariffa :

4400€ IVA esclusa

Iscrizione

Programma dettagliato della formazione

  • Presentazione e Storia del Lean
  • I Principi e i Concetti
  • Richiamo dell’approccio Lean e legame tra gli strumenti :
    • Processo e organizzazione
    • Management dei processi
    • Analisi funzionali
    • Definizione d’un processo
    • Tipi d’indicatori di misura delle performance
    • Approccio al processo globale
    • Pianificazione strategica di Lean
    • Procedure richieste
    • Ragione dell'auditing Lean
  • Il passo a passo dell’auditing Lean :
    • Ruolo dell’auditor interno Lean
    • Auditing Lean sul terreno
    • Valutazione della pratica d’auditing Lean
  • Rilascio dei certificati
  • Chiusura della sessione