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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

Objectifs

  • Devenir auditeur Lean d’un système de Production et de Management (Standard, JAT, JIDOKA, 5S, TPM®, SMED, VSM)

Public

Manager Administratif et Financier, Industriel, Production, R&D, Ingénieurs, Responsable et Techniciens Production, Logistique, Achats, Méthodes, Qualité, Lean Manager

Dates & Durée

Dates :

Selon disponibilité

Durée :

2 jours

Lieux & Tarif

Lieux :

Vos locaux

Tarif :

4400€ HT

Inscription

DIF

Programme détaillé de la formation

  • Présentation et Historique du Lean
  • Les Principes et les Concepts
  • Rappel de l’approche Lean et lien entre les outils :
    • Processus et organisation
    • Management des processus
    • Analyse fonctionnelle
    • Définition d’un processus
    • Types d’indicateurs de mesure des performances
    • Approche processus globale
    • Planification stratégique de Lean
    • Procédures exigées
    • Raison des audits Lean
  • Le pas à pas de l’audit Lean :
    • Rôle d’auditeur Lean interne
    • Audits Lean sur le terrain
    • Evaluation de la pratique d’audit Lean
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session