tr?id=5534450736609737&ev=PageView&noscript=1 Value Stream Mapping, Vuoi Ridisegnare l'Azienda? Value Stream Mapping, Vuoi Ridisegnare l'Azienda?

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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Visualizzare e Migliorare il flusso di valore dell’azienda

Obiettivi

  • Cambiare lo sguardo del vostro management sui flussi dei prodotti e delle informazioni in azienda Identificare gli elementi chiave per realizzare la vostra produzione “ nel modo più giusto ” (Lean) riducendo drasticamente i vostri sprechi e migliorando l’ambiente di lavoro dei vostri collaboratori
  • Dominare lo strumento Value Stream Mapping per allineare le vostre équipes a una stessa vision dell’azienda Identificare e quantificare i profitti potenziali, priorizzare le azioni da intraprendere e metterle in opera seguendo un piano coerente e realistico

Partecipanti

Direttore Generale, Amministrativo e Finanziario, Industriale, Produzione, Logistica, R&D, DRH, Ingegneri Industrializzazione, Responsabili e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 2 Giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Milano o Vostri locali
Tariffe: 1045 € IVA esclusa
Iscrizione
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Programma dettagliato della formazione

Giorno 1:
  • Il sistema Lean
  • Identificare il non valore : MudaMuraMuri
  • Le tappe dell’applicazione della VSM
  • Scelta del prodotto e del perimetro
  • La cartografia fisica dei flussi
  • Seguire il valore sul Gemba
Giorno 2:
  • Identificare e analizzare le opportunità di miglioramento :
  • Quali strumenti per quali risultati ?
  • Stabilire una visione futura del Gemba
  • Conciliare risorse e scadenze
  • Esercizio d’applicazione
  • Costruire la road-map per raggiungere la visione futura
  • Realizzazione pratica di una cartografia in azienda
  • Quiz d’assimilazione
  • Rilascio dei certificati
  • Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a:

Lean TRS Kobetsu
Le basi del Juste A Temps
VSM Ricerca e Sviluppo

Disponibile anche in :

Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.

Testimonianze Partecipanti

Philippe B,  Qualità,  EUROCOPTER
« Una vera analisi per trovare gli sprechi, uno scambio costruttivo tra le differenti funzioni rappresentate presso i partecipanti »

Jérôme M-B,  Supporto Strategico Ottenimento,  EUROCOPTER
« Dei preziosi dettagli per una messa in opera pratica d’una VSM »

Ghyslaine C, Responsabile Supply Chain, HAULOTTE
« La visione del programma in modo più strutturato con numerosi esercizi d’applicazione»

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