mod-languages_DESC

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Are you a professional lean trainer ? Do you want to receive new business opportunities ? Join for FREE our global network Register Here

Visualizzare e Migliorare il flusso di valore dell’azienda

Obiettivi

  • Cambiare lo sguardo del vostro management sui flussi dei prodotti e delle informazioni in azienda Identificare gli elementi chiave per realizzare la vostra produzione “ nel modo più giusto ” (Lean) riducendo drasticamente i vostri sprechi e migliorando l’ambiente di lavoro dei vostri collaboratori
  • Dominare lo strumento Value Stream Mapping per allineare le vostre équipes a una stessa vision dell’azienda Identificare e quantificare i profitti potenziali, priorizzare le azioni da intraprendere e metterle in opera seguendo un piano coerente e realistico

Partecipanti

Direttore Generale, Amministrativo e Finanziario, Industriale, Produzione, Logistica, R&D, DRH, Ingegneri Industrializzazione, Responsabili e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 2 Giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Milano o Vostri locali
Tariffe: 1045 € IVA esclusa (Pause, pranzi et documentazione informatica inclusi)
Iscrizione
Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione

Programma dettagliato della formazione

Giorno 1:
  • Il sistema Lean
  • Identificare il non valore : MudaMuraMuri
  • Le tappe dell’applicazione della VSM
  • Scelta del prodotto e del perimetro
  • La cartografia fisica dei flussi
  • Seguire il valore sul Gemba
Giorno 2:
  • Identificare e analizzare le opportunità di miglioramento :
  • Quali strumenti per quali risultati ?
  • Stabilire una visione futura del Gemba
  • Conciliare risorse e scadenze
  • Esercizio d’applicazione
  • Costruire la road-map per raggiungere la visione futura
  • Realizzazione pratica di una cartografia in azienda
  • Quiz d’assimilazione
  • Rilascio dei certificati
  • Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a:

Lean TRS Kobetsu
Le basi del Juste A Temps
VSM Ricerca e Sviluppo

Disponibile anche in :

Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.

Testimonianze Partecipanti

Philippe B,  Qualità,  EUROCOPTER
« Una vera analisi per trovare gli sprechi, uno scambio costruttivo tra le differenti funzioni rappresentate presso i partecipanti »

Jérôme M-B,  Supporto Strategico Ottenimento,  EUROCOPTER
« Dei preziosi dettagli per una messa in opera pratica d’una VSM »

Ghyslaine C, Responsabile Supply Chain, HAULOTTE
« La visione del programma in modo più strutturato con numerosi esercizi d’applicazione»

Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido