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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing
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Formazione Lean - Lean OEE Kobetsu®
Quantificare le perdite delle vostre macchine e della vostra organizzazione
Obiettivi
- Conoscere i principi di gestione mediante OEE ( Overall Equipment Effectiveness)
- Padroneggiare le applicazioni dell'OEE nella gestione dell’azienda (pianificazione, costo, effettivo, obiettivo, curva di avviamento di un nuovo prodotto, …)
- Utilizzare le conoscenze acquisite alfine di adattarle meglio alle esigenze dell’azienda
- Conoscere le trappole di valutazione dell' OEE
- Migliorare l'OEE e farlo adottare dagli operatori
Partecipanti
Direttori e Tecnici di Produzione, Metodologie, Capo d’Equipe, Logistica, Qualità, Acquisti, Miglioramento Continuo, Regolatori, Agente di Maestria
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 2 giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: MILANO
Tariffe: 1045 € IVA esclusa
Iscrizione
Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1:
- Introduzione
- Relazioni tra gli strumenti di miglioramento continuo e l'OEE<
- Le 16 perdite maggiori
- Definizione e modo di calcolo di 2 tipi di OEE (Macchina e Uomo)
- Esercizio di calcolo
- Esercizio d’applicazione e analisi del risultato
- Messa in pratica
- Applicazione dell'OEE nella gestione dell’azienda
Giorno 2:
- Conoscere le trappole di valutazione del OEE
- Perennizzare il sistema di gestione del quadro di controllo
- Casi reali d’applicazione della gestione mediante l'OEE
- Approccio di differenti metodi di miglioramento (Micro-arresto, …)
- Sintesi
- Quiz d’assimilazione
- Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a:
Testimonianze Partecipanti
Gianluigi M, Responsabile di Produzione, THALES Belgique.
« Cosa mi ha più interessato ? Il tempo di Manodopera attribuito e la definizione dell'OEE».
