tr?id=5534450736609737&ev=PageView&noscript=1 Formazione Lean - Aumentare l'OEE degli Impianti Formazione Lean - Aumentare l'OEE degli Impianti

mod-languages_DESC

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Are you a professional lean trainer ? Do you want to receive new business opportunities ? Join for FREE our global network Register Here

Quantificare le perdite delle vostre macchine e della vostra organizzazione

Obiettivi

  • Conoscere i principi di gestione mediante OEE ( Overall Equipment Effectiveness)
  • Padroneggiare le applicazioni dell'OEE nella gestione dell’azienda (pianificazione, costo, effettivo, obiettivo, curva di avviamento di un nuovo prodotto, …)
  • Utilizzare le conoscenze acquisite alfine di adattarle meglio alle esigenze dell’azienda
  • Conoscere le trappole di valutazione dell' OEE
  • Migliorare l'OEE e farlo adottare dagli operatori

Partecipanti

Direttori e Tecnici di Produzione, Metodologie, Capo d’Equipe, Logistica, Qualità, Acquisti, Miglioramento Continuo, Regolatori, Agente di Maestria
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 2 giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: MILANO
Tariffe: 1045 € IVA esclusa
Iscrizione
Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione

Programma dettagliato della formazione

Giorno 1:
  • Introduzione
  • Relazioni tra gli strumenti di miglioramento continuo e l'OEE<
  • Le 16 perdite maggiori
  • Definizione e modo di calcolo di 2 tipi di OEE (Macchina e Uomo)
  • Esercizio di calcolo
  • Esercizio d’applicazione e analisi del risultato
  • Messa in pratica
  • Applicazione dell'OEE nella gestione dell’azienda
Giorno 2:
  • Conoscere le trappole di valutazione del OEE
  • Perennizzare il sistema di gestione del quadro di controllo
  • Casi reali d’applicazione della gestione mediante l'OEE
  • Approccio di differenti metodi di miglioramento (Micro-arresto, …)
  • Sintesi
  • Quiz d’assimilazione
  • Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a:

Lean SMED
5s e Management Visuale
Value Stream Mapping

Testimonianze Partecipanti

Gianluigi M, Responsabile di Produzione, THALES Belgique.
« Cosa mi ha più interessato ? Il tempo di Manodopera attribuito e la definizione dell'OEE».

Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione
{dichiaro-di-aver-preso-visione-e-di-dare-il-consenso-al-trattamento-dei-dati-personali-15}