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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking
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Formation Lean - Value Stream Mapping
Visualiser et Améliorer le flux de valeur de l’entreprise
Objectifs
- Changer le regard de votre encadrement sur les flux de produits et d’information de l’entreprise
- Identifier les éléments clés pour réaliser votre production “ au plus juste ” (Lean) en réduisant drastiquement vos gaspillages et en améliorant l’environnement de travail de vos collaborateurs
- Maîtriser l’outil Value Stream Mapping pour fédérer votre équipe dans une même vision de l’entreprise
- Identifier et chiffrer les gains potentiels, hiérarchiser les actions à entreprendre et les déployer suivant un plan cohérent et réaliste
Public
Dates & Durée
Lieux & Tarif
Inscription
Programme détaillé de la formation
Jour 1:
Jour 2:
- Identifier et analyser les opportunités d’amélioration :
- quels outils pour quels résultats ?
- Etablir une vision future du Gemba
- Concilier ressources et délais
- Exercice d’application
- Construire la road-map pour atteindre la vision future
- La réalisation pratique d’une cartographie dans l’entreprise
- Quizz d’assimilation
- Remise des certificats
- Clôture de la session
Ceux qui ont suivi ce module ont aussi participé à:
Lean TRS Kobetsu
Les bases du Juste A Temps
VSM Recherche et Développement
Disponible aussi en :
Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.
Témoignages Participants
Philippe B, Qualité, EUROCOPTER
« Une vraie analyse pour trouver les gaspillages, un échange constructif entre les différentes fonctions représentées chez les participants »
Jérôme M-B, Support Stratégique Procurement, EUROCOPTER
« De précieux détails pour une mise en place pratique d’une VSM »
Ghyslaine C, Responsable Supply Chain, HAULOTTE
« La vision de la démarche de manière plus structurée avec de nombreux exercices d’application»
