Connaître son niveau d’implementation du Lean
Objectifs
- Réaliser un état des lieux du Lean de l’entreprise
- Partager une vision claire avec les principaux managers de l’entité opérationnelle
- Favoriser l’adhésion de la chaîne hiérarchique et son implication dans la démarche par une restitution formelle du diagnostic Lean
- Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion sur la démarche Lean :
- validation des étapes suivantes
- mobilisation des ressources nécessaires
- identification des potentiels de gains
Public
Direction, Managers de département et Responsables de l’Amélioration Continue
Dates & Durée
Dates :
Selon disponibilités
Durée :
3 x 1 jour sur 2 mois
Lieux & Tarif
Lieux :
Vos locaux
Tarif :
6600 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus)
Inscription
Programme détaillé de la formation
- Identifier les axes prioritaires d’amélioration, valider les étapes clefs, les outils du Lean adaptés au contexte de l’entreprise et les ressources nécessaires à leur mise en place
- L’outil d’audit et les concepts Lean associés
- Conduire l’audit sur le terrain
- Débriefing et communication
- Savoir restituer les résultats de l’audit Lean au Comité de Direction