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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

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Construire ensemble une maintenance performante

intra

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux sur lesquels reposent la performance de la fonction
  • Apprendre à mesurer la performance d’un service maintenance au travers d’une démarche de Benchmarking (12 ratios)
  • En déduire des enjeux, des objectifs d’amélioration et un plan d’actions
  • Appliquer dans le contexte de sa propre usine sur la base d’un groupe de travail ou d’une intervention d’expert

Public

Direction Technique, Responsables Technique et Maintenance, Responsable Amélioration Continue

Dates & Durée

Dates :

Selon disponibilités

Durée :

6 jours sur 2 mois

Lieux & Tarif

Lieux :

Vos locaux

Tarif :

13 200€ HT

Inscription

DIF

Programme détaillé de la formation

Jour 1

  • Présentation des principes du diagnostic
  • Passage en revue et explications des données nécessaires à la réalisation d’un diagnostic

Jour 2-3-4-5

  • Réalisation du diagnostic in situ par :
  • Validation de la pertinence des données collectées
  • Calcul des 12 ratios EMYL® et benchmark de la performance globale
  • Évaluation de la qualité de service
  • Analyse de l’auto-évaluation des pratiques du service
  • Présentation des enjeux et challenges du service
  • Rédaction d’un rapport complet (1,5 jours hors site)

Jour 6

  • Définition commune du plan de progrès/schéma directeur pour les 2 à 3 années à venir