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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

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Les gains en Maintenance Professionnelle

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Objectifs

  • Comment améliorer la mission du service Maintenance dans un système de production :
  • Présentation détaillée de toutes les étapes du processus étudié
  • Présentation et formation à l’outil d’audit du processus étudié
  • Aide à la Maintenance Autonome
  • Dynamiser l’amélioration du service Maintenance
  • Utiliser la méthode d’analyse des “ 5 Pourquoi des pannes ”
  • Critères de benchmarks selon le JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance)
  • Qualité du produit et des d’équipements et suivant la méthode dite LAVINA

Public

Service Maintenance (Responsable et Maîtrise de maintenance), Service Achat (Achats technique), Service Travaux Neufs (Chefs de projets)

Dates & Durée

Dates :

25-26 Juin 2015
01-02 Décembre 2015

Durée :

2 jours

Lieux & Tarif

Lieux :

En fonction de l’entreprise visitée

Tarif :

1045 € HT (Pauses, déjeuners et documentation informatique inclus)

Inscription

DIF

Programme détaillé de la formation

Jour 1

  • Rappel sur les piliers “ Amélioration Ciblée ” et “ Maintenance Autonome ”
  • Lien entre la Maintenance Autonome et Maintenance Professionnelle
  • Capitalisation et remontée d’information
  • Visite d’usine
  • Diagnostic de la Maintenance
  • Indicateurs de la Maintenance

Jour 2

  • Mission de la Maintenance Professionnelle dans un système de production :
  • Exercice “ Maintenance comme Fournisseur et Production client ”
  • Amélioration par 7 étapes vers le zéro panne :
  • Pratique MTBF
  • Programme de la maintenance préventive, 1er niveau et 2ème niveau
  • Qualité du produit et de l’équipement
  • Echanges des expériences
  • Quizz d’assimilation
  • Clôture de la session