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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing
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Formazione Lean - Auditor certificato Lean
Obiettivi
- Divenire Auditor Lean d’un sistema di Produzione e di Management (Standard, JAT, JIDOKA, 5S, TPM®, SMED, VSM)
Partecipanti
Manager Amministrativo e Finanziario, Industriale, Produzione, R&D, Ingegneri, Responsabile e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metodi, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
2 giorni
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
4400€ IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Presentazione e Storia del Lean
- I Principi e i Concetti
- Richiamo dell’approccio Lean e legame tra gli strumenti :
- Processo e organizzazione
- Management dei processi
- Analisi funzionali
- Definizione d’un processo
- Tipi d’indicatori di misura delle performance
- Approccio al processo globale
- Pianificazione strategica di Lean
- Procedure richieste
- Ragione dell'auditing Lean
- Il passo a passo dell’auditing Lean :
- Ruolo dell’auditor interno Lean
- Auditing Lean sul terreno
- Valutazione della pratica d’auditing Lean
- Rilascio dei certificati
- Chiusura della sessione
Formazione Lean - Lean Industry Engineering, Gestione di Reparto
Obiettivi
- Far scoprire ai Manager di Reparto come è possibile gestire la loro area in modo scientifico ed essere capaci di quantificare chiaramente gli sprechi di processo
- Apprendere più metodi di miglioramento e comprendere l’evoluzione del ruolo del manager di reparto
- Rendere più efficaci gli strumenti di miglioramento utilizzati dall'azienda (5S, TPM®, SMED, JAT, TQC, Lean).
Partecipanti
Capo d’officina, Agente di Controllo, Metodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
3 giorni
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
2200€ IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Presentazione e Storia del Lean
- I Principi e i Concetti
- Evoluzione del ruolo dei manager di terreno
- Chiavi della riuscita della gestione dell’officina
- Industrial Engineering (Concetto e Funzione del metodo IE)
- Presentazione dei differenti strumenti dell’IE
- Analisi del processo (Flusso e VSM)
- Analisi del lavoro
- Studio del tempo
- Analisi e miglioramento dei movimenti
- Giudizio dell'andamento
- Tempo standard e produttività
- Miglioramento della produttività
- Analisi della perdita di produttività (Macchina, Uomo)
- Metodi di miglioramento
- Pianificazione dell’effettivo dell’officina
- Costo di fabbricazione e distribuzione di un prodotto/ Punto di soglia di redditività
- Progetti individuali e scambi
- Rilascio dei certificati
- Chiusura della sessione
Formazione Lean - Formazione dei formatori Lean
Obiettivi
- Definire degli obiettivi di formazione chiari e concepire dei programmi di formazione adattati ai bisogni dei partecipanti
- Sviluppare le capacità di preparazione, d’animazione e di valutazione delle azioni di formazione
- Saper elaborare dei moduli di formazione con dei supporti mediante dei messaggi semplici, visuali, attrattivi e efficaci.
Partecipanti
Ogni persona portata a trasmettere un sapere nel quadro della propria attività
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
3×2 giorni su 3 mesi
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
12200€ IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Origini della formazione TWI (JI, JM, JR)
- Impatto di TWI presso TOYOTA
- Il triangolo d’oro
- I meccanismi d’acquisizione delle conoscenze
- Le differenti fasi dell’apprendimento
- Concezione d’une formazione
- Definizione degli obiettivi e dei messaggi da trasmettere
- Scegliere i metodi pedagogici e organizzare la progressione pedagogica
- Elaborare i differenti supporti (schedari elettronici, supporto degli stagisti, supporto del formatore, esercizi, giochi)
- Saper animare, sviluppare le proprie capacità di facilitazione
- Identificare i differenti tipi di valutazione
- Costruire degli strumenti di valutazione “ a caldo ” e “ a freddo ”.
Formazione Lean - Animazione Riunione di Lavoro
Applicare i comportamenti Lean
Obiettivi
- Conoscere le regole di base dell’animazione
- Apprendere ad evitare le trappole durante l'animazione di una riunione di lavoro
Partecipanti
Pilota di cantiere, Animatore Lean, Altri animatori di riunione
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
1 giorno
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
2200€ IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Apprendere le regole dell’animazione
- Apprendere le trappole da evitare
- Lavorare in situazione reale
- La preparazione di una riunione
- La riunione e il suo processo
- Dopo la riunione
- I comportamenti
- I rischi
- I risultati
Formazione Lean - Lean AMDEC
Padroneggiare il metodo d’analisi preventiva dell'affidabilità
Obiettivi
- Rinforzare e promuovere il programma attraverso una identità visuale forte.
- Garantire la standardizzazione del management visuale.
Partecipanti
Tecnici e Ingegneri Metodologie, Produzione e Studi del Prodotto
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
3 giorni
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
6600€ IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Storia del metodo AMDEC
- Principi del metodo :
- Descrizione delle fasi
- Definizione del sistema funzioni e componenti
- Stabilire le modalità delle disfunzioni delle componenti e delle loro cause
- Definire gli effetti delle disfunzioni sul sistema
- Quotazione nell’AMDEC
- Analisi funzionale
- Gli altri tipi d’AMDEC
- Metodologia di messa in opera nell'azienda
- Limiti del metodo
- Conclusioni
