Obiettivi

• Comprendere e far propri i principi fondamentali della gestione delle persone e delle pratiche manageriali, necessarie alla realizzazione degli obiettivi di performance individuale
• Saper adattare il proprio stile di management allo sviluppo dei propri collaboratori, nella realizzazione dei loro obiettivi

Partecipanti

Ogni persona avente un ruolo di supervisione e di esponsabile (Team Leader, Manager, Direttore, …)

Obiettivi

• Come continuare a esprimere la nostra essenza individuale nella realizzazione di un obiettivo condiviso con altri
• Integrare i fondamenti dell’interdipendenza, elemento indispensabile per la costruzione di una cooperazione efficace tra i partecipanti
• Identificare i comportamenti necessari da adottare per realizzare la cooperazione efficace

Partecipanti

Ogni persona che contribuisca, all'interno del team, alla realizzazione di un obiettivo comune (gruppo di lavoro, progetto, cantiere, …)

Obiettivi

• Come sviluppare le competenze di facilitatore
• Comprendere il ruolo del facilitatore nello sviluppo del processo più adatto a far emergere le conoscenze e la voglia di contribuire nei partecipanti a un gruppo di lavoro.
• Acquisire i metodi, gli strumenti e le tecniche di comunicazione e di creatività che favoriscono i processi di lavoro in team

Partecipanti

Lean Manager, Facilitatori, Capi, Supervisors, Ogni persona che animi dei gruppi di lavoro (progetto, cantiere, riunione, risoluzione di problemi, processi decisionali, …)

Scoprire come implementare il Lean nella propria azienda

Obiettivi

• Sviluppare le proprie competenze di Manager per favorire la trasformazione e l’evoluzione del proprio staff in Team ad alte performance
• Comprendere le fasi di sviluppo del lavoro in team e le responsabilità specifiche del leader
• Sviluppare il progetto

Partecipanti

Ogni persona avente un ruolo di supervisione funzionale o gerarchica (Team Leader, Manager, Direttore, capo progetto, Lean Coach,…).