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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing
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Formazione Lean - Team Autonomi
Creare dei team che agiscono e reagiscono autonomamente per la performance
Obiettivi
- Definizione dei compiti e delle reponsabilità dei componenti del team autonomo
- Ceare un team che sia organizzato per reagire tempestivamente e autonomamente
- I Processi per far assumere comportamenti individuali e collettivi orientati a: l’adattamento, l’anticipazione, la reattività, la prese d’iniziativa e la rapida presa di decisioni
- La motivazione e la competenza del personale
- Organizzare il processo di trasferimento delle decisioni e garantire la perizia delle azioni sul Gemba
Partecipanti
Direttore Generale, Amministrativo e Finanziario, Industriale, Produzione, R&D, Ingegneri Industrializzazione, Responsabili e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metoodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 3 giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Nei vostri locali
Tariffe: 6600 € IVA esclusa
Iscrizione
Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione
Programma dettagliato della formazione
- Nozioni di management Lean Manufacturing
- La delega
- Il concetto di " T.A." (Team Autonomi)
- Il processo d’implementazione dei Team Autonomi:
- Creazione del Team Autonomo
- Scelta delle zone d'intervento del T.A.
- Messa in opera d’un T.A.
- La suddivisione in isole
- La scelta degli indicatori SQCDME
- Messa in opera delle riunioni di 5 minuti
- Messa in opera delle proposte di miglioramento e dei piani d’azione
- Le riunioni mensili
- Convalida del cantiere pilota
- Dispiegamento dei Team Autonomi
- Definizione della ZAP e dell’UAP
- Le zone di comunicazione delle ZAP
