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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Hoshin‐Kanri: La traduzione più comunemente impiegata del termine giapponese Hoshin Kanri è Policy Deployment (vedi questa definizione).

Per Hoshin-Kanri si intende la stratificazione, a più livelli gerarchici, delle Politiche di una azienda per il corretto raggiungimento dei propri obiettivi, promuovendo il coinvolgimento e la partecipazione attiva di tutte le funzioni aziendali, fattori chiave del processo.

Questo significa che:

  • Noi siamo sicuri di poterli raggiungere
  • Noi possiamo creare una cultura basata sul Gemba
  • Noi possiamo ottenere un concreto valore aggiunto puntando sulle competenze del personale

I supervisori giocano un ruolo chiave in questo processo:

  • Comprendere e appropriarsi degli obiettivi della società
  • Condividere gli obiettivi attraverso le officine e i servizi
  • Applicare e monitorare gli obiettivi in modo visuale

Imparate di più sull'argomento: Hoshin Kanri
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