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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Definisce il modo migliore (con meno sprechi), il più facile e il più sicuro per eseguire un compito, «sino ad ora conosciuto». Di seguito i benefici derivanti da una capillare attività di standardizzazione, delle procedure, dei processi e dei comportamenti:

  • Preserva il know-how
  • Assicura qualità, costo, scadenza, e sicurezza
  • Permette di valutare l’esecuzione dei compiti delegati
  • Permette il controllo della variabilità
  • Rende evidenti i legami di causa ed effetto

Costituisce il riferimento, la base per :

  • la formazione
  • l’auditing o la diagnosi
  • il mantenimento a livello
  • il miglioramento

Lo Standard, per essere utile ed efficace, deve essere semplice, chiaro ed evidente per facilitare, e garantire la sua corretta e sistematica applicazione.

Lo Standard descrive le differenti fasi del lavoro, mette in evidenza i punti critici e precisa PERCHÈ è importante rispettarli.

Bisogna altresì sottolineare un punto fondamentale che riguarda gli standard: la loro redazione richiede il coinvolgimento di coloro che dovranno attuarlo. Questo per due motivi:

  1. perché non è detto che colui che redige lo standard conosca a fondo l’attività che vuole descrivere e le relative problematiche
  2. perché se viene coinvolto l’esecutore dell’attività, sicuramente si prodigherà nel garantirne il rispetto e la corretta esecuzione

Imparate di più sull'argomento: Standard di Lavoro
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