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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Scoprire come implementare il Lean Manufacturing nella propria azienda

Obiettivi

  • Scoprire i principi e i concetti fondamentali del Lean
  • Comprendere come mettere in atto un programma Lean nella vostra azienda
  • Scoprire i principali strumenti del Lean Manufacturing e del Lean Services
  • Dinamizzare il proprio Gemba
  • Mettere in opera i primi cantieri Lean
  • Definire il piano di formazione Lean del personale
  • Valorizzare i benefici del programma Lean

Partecipanti

Direttore Generale, Amministrativo e Finanziario, Industriale, Produzione, R&D, Ingegneri Industrializzazione, Responsabili e Tecnici Produzione, Logistica, Acquisti, Metodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 2 giorni
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Milano o Vostri Locali
Tariffe: 1045 € IVA esclusa
Iscrizione
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Programma dettagliato della formazione

Giorno 1:
  • Presentazione e storia del Lean
  • I Principi e i concetti
  • Il Lead Time
  • Il Valore aggiunto
  • Il Gemba
  • I Muda
  • Mettere in atto un programma Lean
  • Le trappole da evitare
  • Le chiavi del successo
  • Valorizzazione dei profitti
  • Auto-valutazione del Lean
Giorno 2:
Disponibile anche in :

Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.

Testimonianze Partecipanti

Laurent G., Responsabile Qualità, LVMH
« Una visione, una cultura, una motivazione… »

Thierry C., DAF, ABTEY Cioccolateria
“Questa formazione mi ha dato una migliore comprensione del lean, e ha risposto alla domanda :
 Perchè mettere in atto il lean nella mia azienda”

Mr B., Stagista, Christian Dior Couture
« Questa formazione dà voglia di agire »

Mr Stéphane G., Capo D’équipe, Essilor
« Infine, una formazione adattata alla realtà, la raccomando a tutti gli operatori e persone stuzzicati dal Lean »

Ghyslaine C., Responsabile Supply Chain, HAULOTTE
« I principi del Lean, l’illustrazione attraverso degli esempi concreti, supportati da degli esercizi
d’applicazione – Una visione più globale del Lean e una migliore comprensione della connessione
degli strumenti gli uni in rapporto agli altri »

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