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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking
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Formation Lean - Lean TRS Kobetsu®
Quantifier les pertes de vos machines et de votre organisation
Objectifs
- Connaître les principes de gestion par TRS (Taux de Rendement Synthétique)
- Maîtriser les applications du TRS dans la gestion de l’entreprise (planification, coût, effectif, objectif, courbe de démarrage de nouveau produit, …)
- Utiliser les connaissances acquises afin de mieux les adapter au besoin de l’entreprise
- Connaître les pièges de chiffrage du TRS
- Améliorer le TRS et le faire adopter par les opérateurs
Public
Directeurs et Techniciens de Production, Méthodes, Chef d’Equipe, Logistique, Qualité, Achats, Amélioration Continue, Régleurs, Agent de Maîtrise
Dates & Durée
Dates: Demander des informations
Durée: 2 jours
Lieux & Tarif
Lieux: PARIS ou RENNES
Tarif: 1045 € HT
Inscription
Demande d’informations sur la formation
Programme détaillé de la formation
Jour 1:
- Introduction
- Relations entre les outils d’amélioration continue et le TRS
- Les 16 pertes majeures
- Définition et mode de calcul de 2 types de TRS (Machine et Homme)
- Exercice de calcul
- Exercice d’application et analyse du résultat
- Mise en pratique
- Application du TRS dans la gestion de l’entreprise
Jour 2:
- Connaître les pièges de chiffrage du TRS
- Pérennisation du système de gestion du tableau de bord
- Cas réels d’application de la gestion par le TRS
- Approche de différentes méthodes d’amélioration (Micro-arrêt, …)
- Synthèse
- Quizz d’assimilation
- Clôture de la session
Ceux qui ont suivi ce module ont aussi participé à:
Témoignages Participants
Gianluigi M, Responsable de Production, THALES Belgique.
« Ce qui m’a le plus intéressé ? Le temps de Main d’œuvre alloué et la définition du TRS ».
