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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing
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Formazione Lean - Value Stream Mapping
Visualizzare e Migliorare il flusso di valore dell’azienda
Obiettivi
- Cambiare lo sguardo del vostro management sui flussi dei prodotti e delle informazioni in azienda Identificare gli elementi chiave per realizzare la vostra produzione “ nel modo più giusto ” (Lean) riducendo drasticamente i vostri sprechi e migliorando l’ambiente di lavoro dei vostri collaboratori
- Dominare lo strumento Value Stream Mapping per allineare le vostre équipes a una stessa vision dell’azienda Identificare e quantificare i profitti potenziali, priorizzare le azioni da intraprendere e metterle in opera seguendo un piano coerente e realistico
Partecipanti
Date & Durata
Luoghi & Tariffe
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1:
Giorno 2:
- Identificare e analizzare le opportunità di miglioramento :
- Quali strumenti per quali risultati ?
- Stabilire una visione futura del Gemba
- Conciliare risorse e scadenze
- Esercizio d’applicazione
- Costruire la road-map per raggiungere la visione futura
- Realizzazione pratica di una cartografia in azienda
- Quiz d’assimilazione
- Rilascio dei certificati
- Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a:
Lean TRS Kobetsu
Le basi del Juste A Temps
VSM Ricerca e Sviluppo
Disponibile anche in :
Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.
Testimonianze Partecipanti
Philippe B, Qualità, EUROCOPTER
« Una vera analisi per trovare gli sprechi, uno scambio costruttivo tra le differenti funzioni rappresentate presso i partecipanti »
Jérôme M-B, Supporto Strategico Ottenimento, EUROCOPTER
« Dei preziosi dettagli per una messa in opera pratica d’una VSM »
Ghyslaine C, Responsabile Supply Chain, HAULOTTE
« La visione del programma in modo più strutturato con numerosi esercizi d’applicazione»
