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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

Dans le système TPM, il est défini les 16 pertes qui empêchent le rendement de la production :

  • Pannes
  • Changement de série et réglage 
  • Changement d’outils usés ou consommables 
  • Démarrage 
  • Réduction de vitesse 
  • Micro-arrêts 
  • Rejets et rebuts 
  • Maintenance planifiée 
  • Attente 
  • Mouvement d’opérateur 
  • Non-équilibrage 
  • Manque d’autonomation 
  • Mesures et réglages pour la qualité 
  • Energie 
  • Matières 
  • Outils