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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking
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Formation Lean - Les bases du Juste A Temps
Augmenter l’ergonomie et la productivité de votre poste de travail
Objectifs
- Identifier les leviers d’amélioration de la productivité et les leviers de réduction de la non-qualité
- Implanter ou réimplanter pour optimiser les surfaces
- Identifier les leviers pour réduire les temps d’écoulement
- Composer avec les contraintes de Productivité et d’Ergonomie
- Utiliser rigoureusement toutes les étapes de la méthode
Public
Dates & Durée
Lieux & Tarif
Inscription
Programme détaillé de la formation
Jour 1:
- Rappel historique
- Le Modèle Toyota : les bases du Système de production JAT (Juste A Temps)
- Analyse et capacité de processus
- Le Takt Time - Les données de base
- L’importance des mesures
- Équilibrage de postes
Jour 2:
- Etudes de cas
- L’importance du recueil des données
- Déroulement des étapes d’analyse
- Objectifs et gains : chiffrage
- Mise en oeuvre du JAT
Jour 3:
Jour 4:
- Travail de synthèse méthodologique
- Les règles d’animation : les pièges à éviter
- Retours d’expériences Axium Performance® : exemples de mises en place
- Projets individuels et échanges
- Quizz d’assimilation
- Remise des certificats
- Clôture de la session
Témoignages Participants
Julie D, Ingénieur Procès Permanent, Européenne d’embouteillage.
« J’ai découvert le fonctionnement en ilot vs le processus automatisé »
Joël T, Responsable Production chez Merck.
« Après avoir passé par la pratique directement, cette formation m’a permis d’avoir la théorie et les bases . J’ai apprécié la pratique terrain mors de la visite d’usine et le retour en salle pour analyse ».
Pascal D, Chef de projet chez NMC, Belgique.
« Exercice super intéressant ».
Séverine S, Responsable Qualité, Praxair.
« Cette formation m’a apporté la connaissance des calculs de temps standard et des cycles, l’apprentissage de la détection des mudas ».
