tr?id=5534450736609737&ev=PageView&noscript=1 Formazione Lean - Le basi del Just In Time Formazione Lean - Le basi del Just In Time

mod-languages_DESC

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Are you a professional lean trainer ? Do you want to receive new business opportunities ? Join for FREE our global network Register Here

Aumentare la produttività di reparti e linee di produzione

Obiettivi

  • Identificare le leve di miglioramento della produttività e le leve per la riduzione della non-qualità
  • Organizzare o riorganizzare per ottimizzare le superfici
  • Identificare le leve per ridurre i tempi di attraversamento (lead time)
  • Armonizzare i vincoli della produttività con i vincoli dell’ergonomia
  • Implementare e standardizzare in modo rigoroso tutte le tappe del metodo JIT

Partecipanti

Responsabili Fabbrica, Ingegneri Industrializzazione, Responsabili e Tecnici Produzione, Metodi, Qualità, Logistica, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 4 giorni (2 sessioni di 2 giorni)
Luoghi & Tariffe
Luoghi: MILANO o vostri locali
Tariffe: 1980 € IVA esclusa
Iscrizione
Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione

Programma dettagliato della formazione

Giorno 1:
  • Richiamo storico
  • Il Modello Toyota : le basi del Sistema di produzione JIT (Just in Time)
  • Analisi e capacità di processo
  • Il Takt Time - I dati di base
  • L’importanza delle misure
  • Equilibrare le postazioni di lavoro
Giorno 2:
  • Studio di casi aziendali
  • L’importanza della raccolta dei dati
  • Svolgimento delle tappe dell’analisi
  • Obiettivi e guadagni: quantificazione
  • Messa in opera del JIT
Giorno 3:
  • Analisi e bilancio delle simulazioni
  • I principi della Qualità nel JIT
  • MUDA ed Ergonomia nel JiT
  • Lavoro standard
  • Il Jidoka
  • La gestione di un progetto JiT : Il PDCA
  • Visita di una fabbrica o di una linea di produzione
Giorno 4:
    • Lavoro di sintesi metodologica
    • Le regole di animazione di un cantiere JIT : le trappole da evitare
    • Feedback d’esperienze: esempi di messa in opera JIT
    • Progetti individuali e scambi d'informazioni 
    • Quiz d’assimilazione
    • Rilascio dei certificati
    • Chiusura della sessione

     

    jat-basics-ita

 

Disponibile anche in :

Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.

Testimonianze Partecipanti

Julie D, Ingegnere Processo Permanente, Européenne d’embouteillage.
« Ho scoperto il funzionamento in area di fronte al processo automatizzato »

Joël T, Responsabile Produzione presso Merck.
« Dopo essere passato per la pratica direttamente, questa formazione mi ha permesso d’avere la teoria e le basi . Ho apprezzato la pratica sul campo durante la visita di una fabbrica e il ritorno in classe per analisi ».

Pascal D, Capo di progetto presso NMC, Belgique.
« Esercizio super interessante ».

Séverine S, Responsabile Qualità, Praxair.
« Questa formazione mi ha apportato la conoscenza dei calcoli di tempo standard et dei cicli, l’apprendimento della rivelazione dei mudas ».

Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido
Valore non valido