Lean à l’hôpital

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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

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Améliorer les processus et le confort de travail à l’hôpital

Objectifs

  • Apprendre à rationaliser et optimiser les processus non médicaux
  • Simplifier les circuits administratifs, la planification, la gestion et la logistique à l’hôpital
  • Rendre plus performant l’accueil des patients, diminuer les attentes
  • Améliorer le confort au travail du personnel soignant

Public

Directeurs d’hôpitaux et cliniques, Cadres hospitaliers, Personnel administratif, Responsables des Ressources Humaines
Dates & Durée
Dates: Demander des informations
Durée: De 3 à 5 jours
Lieux & Tarif
Lieux: Vos locaux
Tarif: 6600 € HT si 3 jours - 8800 € HT si 4 jours - 11000€ HT si 5 jours
Inscription
Demande d’informations sur la formation

Programme détaillé de la formation

Jour 1:
  • Introduction au Lean (concepts, Muda)
  • La standardisation, applications pratiques
Jour 2:
  • Le 5S à l’hôpital, applications pratiques
  • L’amélioration des processus, applications pratiques
Jour 3:
  • La résolution de problèmes, applications pratiques
  • Le pilotage de la performance et de l’amélioration, les indicateurs
  • Projets individuels, clôture

Nota : préparation exercices par téléphone et mail

Jour 4:
  • J0 : Préparation – identification responsable amélioration continue, choix détaillé des
    exercices et périmètres, rencontre avec le management, présentation du Lean, conditions
    de succès
  • J1, J2 et J3 identiques
Jour 5:
  • J0 à J3 identiques
  • J4 : suivi et coaching projets individuels, organisation déploiement

Nota : préparation exercices par téléphone et mail

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