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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing
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Formazione Lean - Diagnosi Manutenzione
Costruire insieme une manutenzione performante
Obiettivi
- Comprendere i fondamenti su cui si basa la performance della funzione manutenzione
- Apprendere a misurare la performance di un servizio manutenzione attraverso il nostro programma di Benchmarking (12 clusters di misurazioni)
- Saper individuare i rischi manutentivi in corso, stabilire gli obiettivi di miglioramento e il piano di azioni
- Applicare i metodi della manutenzione nel contesto della propria azienda costruendo team esperti d'intervento.
Partecipanti
Direzione Tecnica, Responsabili Tecnica e Manutenzione, Responsabile Miglioramento Continuo
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
6 giorni su 2 mesi
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
13 200€ IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1
- Presentazione dei principi della diagnosi
- Passaggio in rassegna e spiegazione dei dati necessari alla realizzazione di una diagnosi
Giorni 2-3-4-5
- Realizzazione della diagnosi in situ attraverso :
- Convalida della pertinenza dei dati raccolti
- Calcolo delle 12 percentuali EMYL® e benchmark della performance globale
- Valutazione della qualità di servizio
- Analisi dell’auto-valutazione delle pratiche del servizio
- Presentazione delle poste in gioco e sfide del servizio
- Redazione d’un rapporto completo (1,5 giorni al di fuori del sito)
Giorno 6
- Definizione comune del piano di progresso/schema direttore per i 2\3 anni a venire
Formazione Lean - Ottimizzazione Servizio Manutenzione
Obiettivi
- Guidare il miglioramento della relazione del servizio Manutenzione con il servizio Produzione nel quadro delle relazioni cliente-fornitore
Pertecipanti
Servizio Manutenzione (Responsabile e Maestria di Manutenzione) e Servizio Produzione (Responsabile servizio e Maestria di officina)
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
4 giorni su 2 mesi
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
8800€ IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Auto-valutare la situazione attuale della relazione tra i servizi Manutenzione e Produzione
- Stabilire le sfide e gli indicatori
- Stabilire il piano d’azione per migliorare il servizio Manutenzione
- Guidare l’attività di miglioramento
Temi sviluppati
- Riunioni tra il servizio Manutenzione e la Produzione
- Rapporti d’attività del servizio Manutenzione
- Coinvolgimento del personale per la Manutenzione dell’equipaggiamento
- Pianificazione degli arresti di produzione per la Manutenzione
- Relazione tecnica per risolvere il problema con la Produzione
Formazione Lean - Coaching TPM® Awards
Come vincere il premio della Total Productive Maintenance ®
Obiettivi
- Scoprire il programma di TPM® Awards conferito dal Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM):
- Definizione dell’interesse delle sfide TPM® Awards in seno all'azienda
- Conoscenza dei criteri dei temi TPM® Awards e del loro livello da raggiungere
- Padroneggiamento della procedura di auditing (preliminare e definitivo)
- Redazione del TPM® Activity Report : soggetti, foto, illustrazioni
- Simbiosi dell’insieme del personale : Management, Direzioni RH, R&D, Produzioni, Manutenzione, Qualità, Sicurezza
Partecipanti
Comitato di pilotaggio, Direzione e Servizio Supporto del Miglioramento Continuo
Date & Durata
Date :
Secondo disponibilità
Durata :
Da definire in funzione del progetto o delle necessità dell’équipe.
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Nei vostri locali
Tariffa :
Consultarci
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Apprendere i 10 temi di TPM® Awards
- Diagnosticare lo stato attuale dell’attività “ Miglioramento Continuo ”
- Stabilire la road map per raggiungere il livello richiesto
- Guidare la preparazione dell' auditing TPM® Awards
Formazione Lean - Lean OEE Kobetsu®
Quantificare le perdite delle vostre macchine e della vostra organizzazione
Obiettivi
- Conoscere i principi di gestione mediante OEE ( Overall Equipment Effectiveness)
- Padroneggiare le applicazioni dell'OEE nella gestione dell’azienda (pianificazione, costo, effettivo, obiettivo, curva di avviamento di un nuovo prodotto, …)
- Utilizzare le conoscenze acquisite alfine di adattarle meglio alle esigenze dell’azienda
- Conoscere le trappole di valutazione dell' OEE
- Migliorare l'OEE e farlo adottare dagli operatori
Partecipanti
Direttori e Tecnici di Produzione, Metodologie, Capo d’Equipe, Logistica, Qualità, Acquisti, Miglioramento Continuo, Regolatori, Agente di Maestria
Date & Durata
Date :
Da definire
Durata :
2 giorni
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
MILANO
Tariffa :
1045 € IVA esclusa (Pause, pranzi e documentazione informatica inclusi)
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1
Giorno 2
- Conoscere le trappole di valutazione del OEE
- Perennizzare il sistema di gestione del quadro di controllo
- Casi reali d’applicazione della gestione mediante l'OEE
- Approccio di differenti metodi di miglioramento (Micro-arresto, …)
- Sintesi
- Quiz d’assimilazione
- Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a :
Disponibile anche in :
Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.
Testimonianze Partecipanti
Gianluigi M, Responsabile di Produzione, THALES Belgique.
« Cosa mi ha più interessato ? Il tempo di Manodopera attribuito e la definizione dell'OEE».
Formazione Lean - TPM® Advanced
I guadagni in Manutenzione Professionale
Obiettivi
- Come migliorare la missione del servizio Manutenzione in un sistema di produzione :
- Presentazione dettagliata di tutte le tappe del processo studiato
- Presentazione e formazione allo strumento di auditing del processo studiato
- Aiuto alla Manutenzione Autonoma
- Dinamizzare il miglioramento del servizio Manutenzione
- Utilizzare il metodo d’analisi dei “ 5 Perché dei Guasti ”
- Criteri di benchmarks secondo il JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance)
- Qualità del prodotto e degli equipaggiamenti seguendo il metodo detto LAVINA
Partecipanti
Servizio Manutenzione (Responsabile e Controllo di manutenzione), Servizio Acquisti (Acquisti tecnici), Servizio Nuovi Lavori (Capi di progetto)
Date & Durata
Date :
25-26 Giugno 2015
01-02 Dicembre 2015
Durata :
2 giorni
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
In funzione dell’azienda visitata
Tariffa :
1045 € IVA esclusa (Pause, pranzi e documentazione informatica inclusi)
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1
- Richiamo sui pilastri “ Miglioramento Mirato ” e “ Manutenzione Autonoma ”
- Legame tra la Manutenzione Autonoma e la Manutenzion Professionale
- Capitalizzazione e risalita dell’informazione
- Visita di una fabbrica
- Diagnosi della Manutenzione
- Indicatori della Manutenzione
Giorno 2
- Missione della Manutenzione Professionale in un sistema di produzione :
- Esercizio “ Manutenzione come Fornitore e Produzione cliente ”
- Miglioramento attraverso 7 tappe verso lo zero guasti :
- Pratica MTBF
- Programma della manutenzione preventiva, I livello e II livello
- Qualità del prodotto e dell'equipaggiamento
- Scambi delle esperienze
- Quiz d'assimilazione
- Chiusura della sessione
