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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing
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Formazione Lean - Lean Manager
Apprendere a gestire i programmi aziendali di Lean Manufacturing
Obiettivi
- Apprendere a svolgere la funzione di manager del programma aziendale di Lean
- Dirigere il "Servizio di Promozione Lean".
- Assicurare un supporto ai gruppi di lavoro (formatore dei Coach, Animatori e partecipanti dei cantieri)
- Participare con la direzione alla definizione della visione e della strategia. Vedi anche il corso Policy Deployment
- Pilotare i piani d'implementazione della Lean e animare i progetti principali
- Sviluppare il sistema di reportistica Lean
- Definizione degli obiettivi dei cantieri e organizzare il controllo dei risultati
- Preparare i Comitati di Pilotaggio del programma Lean
Partecipanti
Date & Durata
Luoghi & Tariffe
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
Giorno 1:
- Che cos'è un Lean Manager ?
- Definizione della funzione
- L’importanza della VSM
- Il Policy Deployment
- Il Piano d'implementazione del programma Lean attraverso l’azienda
- L’importanza della formazione degli animatori dei cantieri
Giorno 2:
- Gli indicatori di Performance del programma.
- Il Reporting
- Il Gemba Walk
- Il Servizio di Promozione del Lean
- La Comunicazione
- Relazioni con la Direzione
Giorno 3:
- Visita di una fabbrica :
- Presentazione dell’azienda
- Presentazione del suo programma Lean
- Visita del Gemba
- Analisi dei ruoli dell'animatore di cantiere e del Lean Manager
- Esercizi
- Domande/Risposte
Giorno 4:
- Management del Servizio di Promozione Lean
- Valorizzazione dei benefici del programma Lean
- Condivisione dell’esperienza Kaizen Coach® : esempi di implementazione
- Progetti individuali e scambi
- Quiz d’assimilazione
- Rilascio dei certificati
- Chiusura della sessione
Coloro che hanno seguito questo modulo hanno anche partecipato a:
Lean Coach
Value Stream Mapping
Le basi del "Juste A Temps"
Il "Juste A Temps" nella Supply Chain
Total Productive Maintenance (TPM) Advanced
Lean Ufficio e Servizi
Disponibile anche in :
Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.
Testimonianze Partecipanti
Christelle C, DRH & Lean Manager, presso Diager.
« Buona sintesi degli strumenti presentati per pilotare il Servizio di Promozione del Lean. Strutturazione del mio ruolo e dei miei obiettivi. Ora Posseggo una linea direttrice »
Yasmine F, Responsabile Metodologie e Miglioramento Continuo, EPC.
« Ormai posso comunicare meglio nel mio ufficio e in seno al servizio, nel corso del policy deploiement… »
