tr?id=5534450736609737&ev=PageView&noscript=1 Come Formare i Lean Manager? - Ecco la Formazione Come Formare i Lean Manager? - Ecco la Formazione

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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Apprendere a gestire i programmi aziendali di Lean Manufacturing

Obiettivi

  • Apprendere a svolgere la funzione di manager del programma aziendale di Lean
  • Dirigere il "Servizio di Promozione Lean".
  • Assicurare un supporto ai gruppi di lavoro (formatore dei Coach, Animatori e partecipanti dei cantieri)
  • Participare con la direzione alla definizione della visione e della strategia. Vedi anche il corso Policy Deployment
  • Pilotare i piani d'implementazione della Lean e animare i progetti principali
  • Sviluppare il sistema di reportistica Lean
  • Definizione degli obiettivi dei cantieri e organizzare il controllo dei risultati
  • Preparare i Comitati di Pilotaggio del programma Lean

Partecipanti

Lean Manager, Lean Coach, Direttore di Fabbrica, Direttore Industriale, DRH, Tempi e metodi
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 4 giorni (2 sessioni di 2 giorni)
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Milano o Vostri Locali
Tariffe: 1980 € IVA esclusa
Iscrizione
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Programma dettagliato della formazione

Giorno 1:
  • Che cos'è un Lean Manager ?
  • Definizione della funzione
  • L’importanza della VSM
  • Il Policy Deployment
  • Il Piano d'implementazione del programma Lean attraverso l’azienda
  • L’importanza della formazione degli animatori dei cantieri
Giorno 2:
  • Gli indicatori di Performance del programma.
  • Il Reporting
  • Il Gemba Walk
  • Il Servizio di Promozione del Lean
  • La Comunicazione
  • Relazioni con la Direzione
Giorno 3:
  • Visita di una fabbrica :
    • Presentazione dell’azienda
    • Presentazione del suo programma Lean
    • Visita del Gemba
    • Analisi dei ruoli dell'animatore di cantiere e del Lean Manager
    • Esercizi
    • Domande/Risposte
Giorno 4:
  • Management del Servizio di Promozione Lean
  • Valorizzazione dei benefici del programma Lean
  • Condivisione dell’esperienza Kaizen Coach® : esempi di implementazione
  • Progetti individuali e scambi
  • Quiz d’assimilazione
  • Rilascio dei certificati
  • Chiusura della sessione

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Disponibile anche in :

Sessioni dispensate in lingue straniere solamente in intra.

Testimonianze Partecipanti

Christelle C, DRH & Lean Manager, presso Diager.
« Buona sintesi degli strumenti presentati per pilotare il Servizio di Promozione del Lean. Strutturazione del mio ruolo e dei miei obiettivi.  Ora Posseggo una linea direttrice »

Yasmine F, Responsabile Metodologie e Miglioramento Continuo, EPC.
« Ormai posso comunicare meglio nel mio ufficio e in seno al servizio, nel corso del policy deploiement… »

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