Comment Devenir Lean Manager? Formation Lean Manager!

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Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking

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Comment manager le service d’Amélioration Continue

Objectifs

  • Être le garant de la démarche et des standards du Lean
  • Manager son Service de Promotion Lean en montrant l’exemple de l’Excellence
  • Assurer un support aux équipes opérationnelles (référant Lean, formateur des Coachs, Animateurs et Pilotes de chantier)
  • Participer avec la Direction à la définition de la vision et de la stratégie lors du Policy Deployment
  • Piloter les plans Lean et animer les projets principaux
  • Développer des reportings standards dans l’entreprise
  • Définition des objectifs de chantier et suivi des résultats
  • Préparer les Comités de Pilotage Lean

Public

Lean Manager, Lean Coach, Directeur Usine, Directeur Industriel, DRH, Ingénieur Méthodes
Dates & Durée
Dates: Demander des informations
Durée: 4 jours (2 sessions de 2 jours)
Lieux & Tarif
Lieux: Première Partie : INSA Rennes - Deuxième Partie : En fonction de l’entreprise visitée
Tarif: 1980 € HT
Inscription
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Programme détaillé de la formation

Jour 1:
  • Qu’est ce qu’un Lean Manager ?
  • Définition de fonction
  • L’importance de la VSM
  • Le Déploiement de Politique
  • Le Plan de déploiement de la démarche Lean dans l’entreprise
  • L’importance de la formation des Pilotes et des Relais Internes
Jour 2:
  • Les indicateurs de Performance service et entreprise
  • Le Reporting
  • Le Gemba Walk
  • Le Service de Promotion du Lean
  • La Communication
  • Relations avec la Direction
Jour 3:
  • Visite d’usine :
    • Présentation de l’entreprise
    • Présentation de sa démarche Lean
    • Visite du Gemba
    • Analyse des rôles du Pilote de chantier et du Lean Manager
    • Exercices
    • Questions/Réponses
Jour 4:
  • Management du Service de Promotion Lean
  • Valorisation des gains de la démarche Lean
  • Retours d’expériences Axium Performance® : exemples de mises en place
  • Projets individuels et échanges
  • Quizz d’assimilation
  • Remise des certificats
  • Clôture de la session

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Disponible aussi en :

Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.

Témoignages Participants

Christelle C, DRH & Lean Manager, chez Diager.
« Bonne synthèse des outils présentés pour piloter le Service de Promotion du Lean. Structuration de mon rôle et de mes objectifs.  J’ai désormais une ligne directrice à CT, MT et LT. »

Yasmine F, Responsable Méthodes et Amélioration Continue, EPC.
« Désormais je vais pouvoir mieux communiquer dans mon bureau et au sein du service, lors du policy deploiement… »

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