Segreteria 02 8715 7007

Formazione Lean - Ufficio Acquisti Lean

Strutturare l'ufficio acquisti secondo la metodologia Lean

intra

Obiettivi

  • Strutturare una strategia aziendale verso i fornitori
  • Formare l'ufficio acquisti ai principali strumenti del Lean Manufacturing
  • Definire una griglia di audit Lean per i vostri fornitori
  • Dare ai vostri clienti degli assi di miglioramento al fine di abbassare i costi d’acquisto dei vostri componenti
  • Realizzare un audit Lean presso un fornitore
  • Valutare i benefici potenziali

Partecipanti

Clienti, Metodologie, Qualità, Fornitore, Lean Manager

Date & Durata

Date :

Richiedere informazioni

Durata :

2×2 giorni su 2 mesi

Luoghi & Tariffa

Luoghi :

Milano o vostri locali

Tariffa :

8800 € IVA esclusa

Iscrizione

DIF

Programma dettagliato della formazione

  • Storia e Principi del Lean Manufacturing
  • Il Lead Time, il Valore aggiunto
  • Il Gemba, i Muda
  • I principali strumenti del Lean Manufacturing
  • Che cos'è un auditing Lean ?
  • Trappole da evitare
  • Audit presso un Fornitore
  • Eserci pratici sulla situazione reale
  • Debriefing sul risultato dell’audit con il fornitore
  • Le chiavi del successo
  • Le trappole da evitare
  • Valorizzazione dei guadagni potenziali
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