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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Le 8 tappe della risoluzione di un problema presso Toyota sono le seguenti:

  1. Definisco il problema
  2. Approfondisco il problema
  3. Prendo una decisione sull’obiettivo
  4. Analizzo le causa-radice
  5. Stabilisco le contromisure
  6. Eseguo le contromisure
  7. Valuto il risultato e il processo
  8. Formo e addestro il personale, in modo che il risultato sia mantenuto

Imparate di più sull'argomento: Toyota Best Practices
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