tr?id=5534450736609737&ev=PageView&noscript=1 Cartografia dei Processi Amministrativi e Transazionali Cartografia dei Processi Amministrativi e Transazionali

mod-languages_DESC

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Are you a professional lean trainer ? Do you want to receive new business opportunities ? Join for FREE our global network Register Here

Applicare lo strumento VSM, Value Stream Mapping, ai processi amministrativi e transazionali

Obiettivi

  • Visualizzare e comprendere i processi di supporto alla creazione del valore
  • Accelerare e rendere affidabili i flussi documentari e transazionali
  • Identificare e sopprimere gli sprechi delle funzioni amministrative
  • Misurare le performance delle funzioni ufficio 
  • Migliorare il tasso di valore aggiunto delle attività di  supporto

Partecipanti

Direttore Generale, DAF, Produzione, Logistica, R&D, DRH, Responsabile Produzione, Acquisti, Metodologie, Qualità, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 1 giorno
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Milano o Vostri Locali
Tariffe: 2200 € IVA esclusa
Iscrizione
Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione

Programma dettagliato della formazione

  • Richiami sul Lean management
  • Attività a valore aggiuntoValore aggiunto / non valore aggiunto
  • Perchè fare una VSM dei flussi amministrativi e d’informazione
  • 7 Muda delle attività che si svolgono in ufficio
  • Le tappe della VSM
  • Selezionare gli indicatori
  • Condurre l’analisi sul terreno amministrativo o delle funzioni di supporto
  • Esercizio di applicazione
Richiedi il catalogo e le informazioni su questa formazione
{dichiaro-di-aver-preso-visione-e-di-dare-il-consenso-al-trattamento-dei-dati-personali-15}