Strutturare l'ufficio acquisti secondo la metodologia Lean
Obiettivi
- Strutturare una strategia aziendale verso i fornitori
- Formare l'ufficio acquisti ai principali strumenti del Lean Manufacturing
- Definire una griglia di audit Lean per i vostri fornitori
- Dare ai vostri clienti degli assi di miglioramento al fine di abbassare i costi d’acquisto dei vostri componenti
- Realizzare un audit Lean presso un fornitore
- Valutare i benefici potenziali
Partecipanti
Clienti, Metodologie, Qualità, Fornitore, Lean Manager
Date & Durata
Date :
Richiedere informazioni
Durata :
2×2 giorni su 2 mesi
Luoghi & Tariffa
Luoghi :
Milano o vostri locali
Tariffa :
8800 € IVA esclusa
Iscrizione
Programma dettagliato della formazione
- Storia e Principi del Lean Manufacturing
- Il Lead Time, il Valore aggiunto
- Il Gemba, i Muda
- I principali strumenti del Lean Manufacturing
- Che cos'è un auditing Lean ?
- Trappole da evitare
- Audit presso un Fornitore
- Eserci pratici sulla situazione reale
- Debriefing sul risultato dell’audit con il fornitore
- Le chiavi del successo
- Le trappole da evitare
- Valorizzazione dei guadagni potenziali