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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Strutturare l'ufficio acquisti secondo la metodologia Lean

Obiettivi

  • Strutturare una strategia aziendale verso i fornitori
  • Formare l'ufficio acquisti ai principali strumenti del Lean Manufacturing
  • Definire una griglia di audit Lean per i vostri fornitori
  • Dare ai vostri clienti degli assi di miglioramento al fine di abbassare i costi d’acquisto dei vostri componenti
  • Realizzare un audit Lean presso un fornitore
  • Valutare i benefici potenziali

Partecipanti

Clienti, Metodologie, Qualità, Fornitore, Lean Manager
Date & Durata
Data: Richiedi informazioni
Durata: 2×2 giorni su 2 mesi
Luoghi & Tariffe
Luoghi: Milano o Vostri Locali
Tariffe: 8800 € IVA esclusa
Iscrizione
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Programma dettagliato della formazione

  • Storia e Principi del Lean Manufacturing
  • Il Lead Time, il Valore aggiunto
  • Il Gemba, i Muda
  • I principali strumenti del Lean Manufacturing
  • Che cos'è un auditing Lean ?
  • Trappole da evitare
  • Audit presso un Fornitore
  • Eserci pratici sulla situazione reale
  • Debriefing sul risultato dell’audit con il fornitore
  • Le chiavi del successo
  • Le trappole da evitare
  • Valorizzazione dei guadagni potenziali
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