Nous Aidons Les Directeurs Industriels à Concevoir et à Mettre en Œuvre l’Excellence Opérationnelle grâce à la culture Lean Thinking
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- Comprendre les outils flux du Toyota Production System (TPS).
- Appréhender les enjeux du JAT dans une chaîne logistique globale et les gains obtenus.
- Réduire vos stocks et vos coûts de gestion en déployant le flux tiré : dans vos ateliers, chez vos fournisseurs et dans vos entrepôts.
- Piloter l’activité au quotidien en les intégrant dans vos processus actuels de gestion de production et initier une démarche de réduction permanente de vos stocks
Les Bases du Juste A Temps (JAT)
Lean SMED
Value Stream Mapping
Sessions dispensées en langues étrangères seulement en intra.
Julie D, Ingénieur Procès Permanent, Européenne d’embouteillage.
« J’ai découvert le fonctionnement en ilot vs le processus automatisé »
Joël T, Responsable Production chez Merck.
« Après avoir passé par la pratique directement, cette formation m’a permis d’avoir la théorie et les bases . J’ai apprécié la pratique terrain mors de la visite d’usine et le retour en salle pour analyse ».
Pascal D, Chef de projet chez NMC, Belgique.
« Exercice super intéressant ».
Séverine S, Responsable Qualité, Praxair.
« Cette formation m’a apporté la connaissance des calculs de temps standard et des cycles, l’apprentissage de la détection des mudas ».