Quando Sei Troppo Impegnato Su Altri Fronti..Non Puoi Aiutare a Costruire un Sistema Lean che Funziona Davvero
Scopri come i leader operativi stanno trasformando la Lean dall'essere un centro di costo a vero vantaggio competitivo.
"Mario Mason é stato il coach di più di 100 Lean teams
in Europa e Nord America per un periodo di 20 anni.
Non é un coach "teorico" ma uno che persegue i risultati direttamente sul terreno".
Mario Mason
Creator, Gemba Mirror Method™
Lean Coach | Former CEO & COO
LA SCOMODA VERITÀ CHE MOLTI RESPONSABILI OPERATIVI TACCIONO
Alcune aziende non hanno un vero sistema Lean. Altre fingono di averlo.
Alcuni sistemi Lean sembrano ben strutturati e perfino avere un senso strategico per l'azienda. Ma sotto la superficie?
- Nessun risultato rivoluzionario.
- Nessuna trazione culturale.
- Nessuna crescita delle competenze.
- Nessun ritorno proporzionale all'impegno profuso.
Perché? Perché hanno deciso di fare da sole; senza feedback esterni, senza sfide reali, senza contrappesi esperti.
Cosi' il Lean passa silenziosamente giorno dopo giorno dall'essere un vantaggio competitivo a una zavorra.
In ogni azienda che dichiara di aver implementato la filosofia Lean, possiamo avere due situazioni; per la legge dell'entropia il sistema Lean sta diventando auto referente....oppure é stato costruito bene ed é costantemente alimentato con feedback esterni che lo rendono in grado di muovere veramente le cose. A quale corrisponde il vostro?
PERCHÉ TUTTI I SISTEMI LEAN SI DEGRADANO?
Secondo la legge dell'entropia ogni sistema tende al disordine.
Un sistema Lean non si mantiene da solo.
Il tuo team puo' anche essere competente ma la competenza se non é utilizzata per vere sfide si trasforma in mediocrità. E la mediocrità fa decadere la performance.
Anche i migliori team vanno in stallo. Non perché siano deboli, ma perché hanno smesso di essere messi alla prova.
I segni che il vostro sistema Lean é degradato? :
- I Lean managers diventano burocrati
- Le attività rallentano.
- Il miglioramento diventa teatrale
- Non ci sono più miglioramenti in doppia cifra.
Se stai lavorando con alcuni di questi segnali in corso, stai sprecando il tempo e la fiducia delle persone a cui avevi fatto capire che la Lean era qualcosa sulla quale potevano fare affidamento.
I sistemi Lean non esplodono. Si erodono. Lentamente. Silenziosamente. Fino a quando é troppo tardi, fino a quando la fiducia delle persone nel sistema Lean é svanita.
GUARDA ALLO SPECCHIO IL TUO SISTEMA LEAN
"Il tuo sistema Lean non è rotto. È cieco."
La maggior parte delle aziende crede di stare eseguendo il sistema Lean. Lo specchio dice il contrario.
L'Effetto Dunning-Kruger dice che: meno le persone ne sanno e più sono convinti di sapere. Questo fenomeno cognitivo colpisce duramente le organizzazioni che pensano di aver "implementato" il Lean senza mai farsi misurare dall'esterno i propri livelli di competenza. Più un'azienda è incompetente nell'applicazione vera dei principi Lean, più sopravvaluta drammaticamente le proprie capacità e risultati.
Senza coaching esterno:
- Il miglioramento si ferma
- I risultati si appiattiscono
- La cultura diventa cosmetica
- I comportamenti dele persone non evolvono
E la prossima crisi rivelerà quanto era vuoto il sistema.
PERCHÉ IL LEAN COACHING È SUPERIORE ALLA CONSULENZA?
Dichiarazione di Jannik Sinner a proposito del suo coach Darren Cahill:
"Per me Darren è sempre stato la persona onesta che cercavo nella squadra . È stato importante nella gestione sia dei momenti felici che di quelli più difficili e vorrei davvero che rimanesse. Io ho bisogno di persone che non mi dicano sempre sì, ma che mi spingano a fare meglio, che mostrino dove posso crescere e lui è uno di questi".
Jannik SinnerSolo il coaching insegna a fare domande che provocano consapevolezza e cambiamento. La consulenza è utile per avere una soluzione confezionata per un problema di cui non abbiamo la competenza o il tempo di risolvere. Ma solo il coaching crea la dinamica di cambiamento profondo nelle persone.
Recentemente durante una giornata di coaching a un team impegnato in un progetto impantanato da più di 2 anni ho fatto una domanda strutturata secondo il Genba Mirror Method™.
I partecipanti del gruppo sono rimasti in silenzio per alcuni lunghi secondi e poi uno di loro si è ricordato di un particolare che non aveva notato prima... Gli altri, increduli della loro propria dimenticanza, hanno annuito uno dopo l'altro.
Quel particolare dimenticato era critico nel processo in esame. Il gruppo ha quindi velocemente corretto i parametri e modificato il processo.
Questo ha sbloccato un business da 2 miliardi di euro...
"Mario ha gestito con maestria la complessità tecnica e politica del workshop. Ha portato le persone a raggiungere un consenso fondato sui fatti, non sulle opinioni. Il suo ruolo è stato fondamentale."
"Grazie maestro."
PERCHÉ IL "GEMBA MIRROR METHODTM" É DIVERSO?
Non é un altro corso Lean. Non é una consulenza che ti lascia dei cambiamenti e poi sparisce. É un "framework di coaching operativo" che abbinato ai concetti e alle metodologie lean:
- Diagnostica i blocchi invisibili che stanno degradando il tuo sistema Lean
- Disrupt: interrompe i comportamenti e i processi mentali che portano all'erosione
- Coach: accelera l'acquisizione di attitudini e competenze del singolo e dei team (miglioramenti a doppia cifra, cultura viva)
É il metodo che ha già aiutato famose aziende multinazionali a "ridurre sprechi multimilionari e a riportare la fiducia nei loro sistemi Lean".
Il Gemba Mirror Method™ (Diagnose → Disrupt → Coach) crea:
- Chiarezza Culturale:
- Riaccende il vero spirito Lean.
- Accelerazione dei livelli di competenza:
- Forma veri lean managers, non "discussori" di lean.
- Riprogrammazione mentale:
- Cancella le credenze limitanti.
- Installa modelli di performance elevati.
- Audits Oggettivi Continui:
- Valutazione senza filtri in tempo reale su cosa funziona e su cosa é Spreco.
Cosa proveresti a camminare in reparto vedendo i team risolvere efficacemente i veri problemi....senza che tu debba intervenire?
IL "GEMBA MIRROR METHODTM" AIUTA IL SISTEMA LEAN A DIVENTARE UN VANTO PER L'AZIENDA E PER TE
L'eccellenza operativa che distingue i leader visionari
Un sistema lean autentico e performante trasforma radicalmente la percezione della tua azienda agli occhi di visitatori, istituzioni e clienti, che riconoscono immediatamente il livello superiore di organizzazione e competenza manageriale. Quando il sistema funziona davvero, dimostra concretamente le tue capacità di leadership e la tua visione strategica: ogni processo ottimizzato diventa testimonianza tangibile del tuo approccio innovativo e delle tue competenze.
La tua firma di eccellenza manageriale
All'interno dell'azienda, un sistema lean ben implementato genera spirito di squadra e coesione, mentre all'esterno posiziona te e la tua organizzazione come benchmark di eccellenza nel settore. Più elevato è il livello di trasformazione culturale raggiunto, più evidente diventa la qualità della leadership che l'ha resa possibile. Un sistema lean di successo è il riflesso diretto delle tue competenze strategiche e la prova che sai trasformare la visione in risultati concreti, distinguendoti come manager di alto livello.
I BENEFICI PER UN RESPONSABILE OPERATIVO CON IL GENBA MIRROR METHOD™?
QUAL È L'INVESTIMENTO PER UN SISTEMA LEAN CHE FUNZIONA DAVVERO?
Prima di parlare di cifre è giusto capire "quale programma corrisponde al tuo obiettivo". Il GENBA MIRROR METHOD™ offre 3 percorsi, ognuno progettato per diversi livelli di intensità e impatto.
I 3 Programmi del GENBA MIRROR METHOD™
Lean Coaching
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I leader vincenti non "sperano che la Lean funzioni".
Usano un sistema che rende il successo inevitabile.
Mario Mason BIO
Mario Mason è un lean coach con oltre 20 anni di esperienza nell'aiutare aziende manifatturiere multinazionali a implementare e a salvare progetti Lean. Fondatore di Kaizen Coach International Ltd, Mario e il suo team hanno guidato aziende come Electrolux, Henkel e Ferrero verso risultati misurabili e adozione culturale.
Dopo aver ricoperto il ruolo di CEO e COO di diverse aziende in Europa per un periodo di 14 anni, ha iniziato la sua esperienza professionale nel mondo della consulenza nel 2002 con il Kaizen Institute.
Nel 2018, ha fondato la sua azienda di coaching lean, “Kaizen Coach International Ltd,” con la missione di implementare la metodologia Kaizen e l'approccio Lean Manufacturing nelle aziende, sfruttando le tecnologie più avanzate in psicologia.
È un coach certificato della scuola Meta-Coaching di Michael Hall e Michelle Duval.
Mario Mason è un Master Trainer in PNL (nominato da Richard Bandler); è diventato un “Meta States Practitioner” e “Meta-Coach” certificato partecipando a programmi di formazione negli Stati Uniti e in Australia con L. Michael Hall e Michelle Duval.
È anche un Trainer certificato in Neuro-Semantica.Mario parla francese, inglese e italiano.
Dal 2001, Mario si è dedicato intensamente allo studio e alla pratica di modelli di comunicazione e coaching, applicandoli al suo lavoro di Lean coaching.
METODOLOGIE LEAN DI CUI HO ESPERIENZA:
CLIENTI CON I QUALI HO LAVORATO E LAVORO:
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LE MIE CERTIFICAZIONI IN COACHING
TLDR
- Il sistema Lean può diventare un vantaggio competitivo o una zavorra a seconda di come è implementato.
- La legge dell'entropia fa sì che i sistemi Lean tendano al disordine se non sono mantenuti.
- Il coaching Lean è superiore alla consulenza perché crea una dinamica di cambiamento profondo nelle persone.
- Il Gemba Mirror Method è un framework di coaching operativo che aiuta a creare un sistema Lean autentico e performante.
- Il sistema Lean può generare spirito di squadra e coesione all'interno dell'azienda e posizionare l'organizzazione come benchmark di eccellenza nel settore.
- Il Gemba Mirror Method offre 3 percorsi di coaching Lean diversi a seconda degli obiettivi e delle esigenze dell'azienda.
FAQ
Cos'è il sistema Lean?
Il sistema Lean è un approccio di gestione della produzione e dei processi che mira a eliminare sprechi e migliorare l'efficienza.
Perché il sistema Lean può diventare una zavorra?
Il sistema Lean può diventare una zavorra se non è mantenuto e se non ci sono sfide reali e feedback esterni.
Cosa è il coaching Lean?
Il coaching Lean è un approccio di sviluppo delle competenze che aiuta le persone a migliorare la loro performance e a creare un sistema Lean autentico e performante.
Cos'è il Gemba Mirror Method?
Il Gemba Mirror Method è un framework di coaching operativo che aiuta a creare un sistema Lean autentico e performante.
Quali sono i benefici del Gemba Mirror Method?
I benefici del Gemba Mirror Method includono la creazione di un sistema Lean autentico e performante, la generazione di spirito di squadra e coesione all'interno dell'azienda e la posizionamento dell'organizzazione come benchmark di eccellenza nel settore.
Quanto costa il Gemba Mirror Method?
Il costo del Gemba Mirror Method varia a seconda del percorso di coaching Lean scelto e dell'azienda.